-
Netherlands
Select your country
- Select your country
- Global
- Germany
- Switzerland
- Netherlands
- Spain
-
NL
Selecteer je taal
- Selecteer je taal
- Nederlands
- English
Of je nu specifieke afdelingsplannen of een volledige corporate strategie nodig hebt, het is belangrijk alle kansen rondom digitalisering te benutten om voorop te blijven lopen. Zeker in deze roerige tijden. Om met goede en allesomvattende oplossingen te kunnen komen voor je klanten, samenwerkingspartners en aandeelhouders, moet je kortetermijnbehoeften combineren met langetermijnplannen. Een fusie of overname kan dan een slimme zet zijn. De uitdaging is wel relevante en blijvende waarde te creëren tijdens het hele M&A-proces. Eraneos helpt je met het formuleren van de juiste overname- of fusiestrategie. Zodat je bedrijf zowel voor, tijdens als na de fusie haar waarde behoudt.
Niet zo gek dat je je afzetmarkt wil herdefiniëren en businessmodellen opnieuw wil vormgeven. We staan immers aan het begin van een tijdperk vol veranderingen, die alsmaar meer impact hebben. Met een combinatie van best practises uit verschillende sectoren en kennis van datagedreven werken, begeleidt Eraneos je richting een fusie of overname. We zorgen ervoor dat je organisatie uitblinkt en innoveert. Alles om een strategie te ontwikkelen die op lange termijn impact heeft op de klantwaarde en organisatiegroei.
In deze digitale revolutie ben je niet de enige die zijn rol opnieuw bekijkt en definieert. Steeds meer organisaties zijn gedreven de huidige corporate strategieën tegen het licht te houden en bestaande businessmodellen duurzaam te veranderen. Met succes!
Met onze brede expertise en ervaring staan we je bij in elke fase van het M&A-proces. Van doelidentificatie en assessment tot due diligence, processtructurering en integratie na de fusie. We zorgen ervoor dat je overwogen keuzes maakt die duurzame groei stimuleren en aandeelhouderswaarde maximaliseren.
Bij Eraneos geloven we in het leggen van een stevige basis voor huidig én toekomstig succes. We werken nauw met je samen om ambities helder te krijgen, in lijn te brengen met de corporate goals en waarde toe te voegen. Door met ons op de transformatietrein te stappen, creëer je waarde voor de stakeholders, medewerkers en de ecosystemen waarin je opereert.
In samenwerking met Eraneos kun je overname- en fusiekansen grijpen en nieuwe succesgebieden aanboren. We begrijpen hoe belangrijk strategisch samenwerken is voor transformatie en nemen je mee naar een wereld vol innovatie, flexibiliteit en marktleiderschap. Samen navigeren we door het continu veranderende landschap en bouwen we aan een succesvolle toekomst.
Als vertrouwde partner in de M&A-wereld versterken we je organisatie vanuit de basis. We scherpen ambities aan, lijnen ze uit met de organisatiestrategie en focussen op waardecreatie. Zodat jij vol vertrouwen begint aan de transformatie, die van tastbare waarde gaat zijn voor alle stakeholders – van eigenaren en medewerkers tot klanten en leveranciers.
Geef je groeipotentie vandaag nog de ruimte met Eraneos’ strategische en M&A oplossingen.
Op het gebied van strategie en M&A bieden we diverse diensten aan.
Na de overname of fusie wil je er alles uithalen. Hierbij helpen wij door audits en benefit assessments te doen. Onze professionals leveren begrijpelijke rapporten op die de uitkomst en voordelen uitleggen. Van financiële prestaties en productiviteit tot strategische plannen: we leggen alles duidelijk naast elkaar. Ook verbeterpunten en kansen voor procesoptimalisatie worden inzichtelijk. Op naar een succesvolle fusie!
Met onze integratieblueprint geven we je een stappenplan voor naadloze integratie. We toetsen belangrijke aspecten, maken drempels en kruispunten inzichtelijk en ontwerpen maatwerkroutes die leiden tot synergie. Dankzij onze focus op de organisatiestructuur, het communicatiebeleid en changemanagementstrategieën zorgt onze blueprint voor een soepele overgang. Geloof ons: nog even en één plus één is inderdaad meer dan twee.
Een goed doordachte integratiestrategie is cruciaal voor het soepel laten verlopen van de integratie. Onze experts analyseren keyfactoren, brengen synergieën in kaart en bedenken maatwerkoplossingen voor succes. Van de bedrijfsstructuur en het communicatiebeleid tot change management; we leiden je door het complexe fusielandschap en maken van samenwerken de norm.
Na een fusie of overname is het zaak synergie te behalen, processen te optimaliseren en optimaal te gaan functioneren. Via begrijpelijke assessments en maatwerkstrategieën zorgen we ervoor dat mensen, processen en systemen samenkomen. Vertrouw op Eraneos als navigator tijdens de integratie en je zult zien: je organisatie bereikt duurzaam succes in de dynamische wereld van M&A.
Om de technische fundering te toetsen, is IT due diligence belangrijk. De experts van Eraneos evalueren de IT-systemen, infrastructuur, cyber security en digitale vaardigheden. We maken risico’s, kansen en uitdagingen inzichtelijk. Omdat we dit IT-assessment in begrijpelijke taal opleveren, heb jij meteen een helder beeld van je IT-bezittingen, synergiekansen en de benodigde stappen voor succesvolle integratie.
Een cultureel assessment is onmisbaar voor een succesvolle uitvoering van een overname. We zetten de organisatieculturen, -waarden en communicatiestijlen voor je op een rij. Door de overeenkomsten en verschillen naast elkaar te leggen, wordt duidelijk waar synergie te behalen is en waar uitdagingen liggen. Dankzij onze praktische aanbevelingen liggen een harmonieuze integratie, samenwerking en medewerkersbetrokkenheid binnen handbereik.
In de uitvoerende fase van een overname of fusie, is commerciële due diligence de basis voor weloverwogen beslissingen. Dankzij onze expertise op dit gebied kunnen we zowel je marktkansen als concurrentiepositie en groeipotentieel toetsen. Door keyfactoren als trends, opbrengstprognoses en marktpositie te analyseren, geven we jou waardevolle inzichten waarmee je risico’s minimaliseert en waardecreatie maximaliseert.
Doelkwalificatie is een belangrijk deel van onze strategische adviesdiensten. Met sectorkennis aan de ene en een uitgebreid netwerk aan de andere kant, lichten we potentiële partijen uit. Tijdens assessments zoemen we in op de cijfers, marktpositie en groeipotentie. Hoe beter je immers op de hoogte bent van de waarde en kansen, hoe zekerder je ervan bent dat deze deal een succes wordt.
Door overname- en fusiescenario’s te bedenken, creëer je strategische paden. Wij analyseren de marktdynamiek en evalueren kansen voor synergie, zodat jij gegronde beslissingen kunt nemen. Met begrijpelijke analyses stelt Eraneos je in staat een langetermijnstrategie te bedenken waarmee je toekomstige onzekerheden overwint. Ervaar ook hoe je met scenario building jouw M&A-proces vormgeeft en optimaal resultaat bereikt.
In de fase voordat de deal rond is, is een goed doordachte M&A-strategie essentieel. Onze Eraneos experts interpreteren marktinzichten en signaleren kansen voor synergie. Hierdoor zijn we in staat een robuuste overname- of fusiestrategie te ontwikkelen, in lijn met je strategische doelen. Wat begint met een duidelijke visie van de toekomst van je bedrijf eindigt in een succesvolle aankoop, overname of fusie.
Al samenwerkend werken we aan een customer experience strategie die gericht is op meer merkbeleving en betrokkenheid bij je doelgroep. Van klantvoorkeuren tot pijnpunten: we leggen de hele customer journey bloot. Met behulp van AI analyseren we alles zorgvuldig om tot maatoplossingen te komen. We ontwikkelen merkstrategieën die tevredenheid en loyaliteit in de hand werken. Met ongeëvenaarde klantervaringen tot gevolg.
Hoe voer je nieuwe businessmodellen in en zorg je voor naadloze integratie met bestaande systemen? Dankzij onze support en kennis kan jouw organisatie voortaan door evoluerende landschappen navigeren, een innovatiecultuur realiseren en transformatie omarmen. Alles voor blijvend succes in een continu veranderende omgeving. Samen vinden we steeds de weg naar groei, ook als we daarvoor hele industrieën moeten herdefiniëren.
Ons brede pakket aan diensten op het gebied van corporate strategie leidt je organisatie richting blijvend succes en groei. Door een zorgvuldige SWOT-analyse te maken, integreren we de zienswijzen, competenties en behoeften van alle stakeholders in het nieuwe strategische proces. We zorgen voor een inspirerende visie en strategische planning die prioriteit geven aan winst op korte termijn én weerbaarheid op lange termijn.
The AI Act was approved on June 14th by the EU Parliament. The legislation takes a risk-based approach to regulating AI systems, prohibiting certain applications, while placing strict regulatory and compliance obligations on others.
Bekijk artikelDigitale innovatie is een belangrijke drijfveer voor bedrijfsgroei en concurrentievermogen in de snelle, technologiegedreven economie van vandaag, aangezien het organisaties in staat stelt om nieuwe technologieën en digitale platforms te benutten om waarde te creëren, efficiëntie te verbeteren en hun operaties en klantbeleving te transformeren.
Lees meer over dit onderwerpMartin Hermsen
Practice Lead – Digital Business & Innovation
Digital Business & Innovation
martin.hermsen@eraneos.com +31 20 305 3700 @martinhermsen