Duurzame groei en transformatie mogelijk maken


Bij Eraneos helpen we organisaties duurzame groei en transformatie te realiseren met op maat gemaakte strategieën die inspelen op marktdynamiek en organisatorische uitdagingen. We ondersteunen leiders bij het bepalen van hun strategische koers, het creëren van waarde en het bouwen aan een organisatie die méér is dan de som der delen—door helderheid, alignment en een focus op de lange termijn.

Waarde creëren door strategische helderheid

Corporate & Business Strategy draait om het vertalen van visie naar blijvende waarde. Het begint met een helder doel, een duidelijke missie en een concreet waardecreatieplan, gebaseerd op een scherp inzicht in concurrentievoordeel. We helpen organisaties de juiste strategische keuzes te maken: van het samenstellen van een optimale portfolio tot het aansturen van groeiplatformen en het bepalen van een financiële koers die resultaat oplevert. Waar Corporate Strategy zich richt op waarde voor aandeelhouders, focust Business Strategy op gerichte waardecreatie binnen specifieke onderdelen van de organisatie – zodat het geheel sterker wordt dan de som der delen.

Onze aanpak

Een integrale aanpak van Corporate & Business Strategy

Eraneos brengt diepgaande strategische expertise samen met praktische ervaring om organisaties te helpen hun toekomst vorm te geven. We hebben een bewezen staat van dienst over sectoren en uitdagingen heen—van groei en transformatie tot portfolio- en prestatiegerichte strategieën. We ondersteunen leiders bij het bepalen van richting, het aligneren van de organisatie en het creëren van duurzame waarde—met blijvend resultaat dat verder reikt dan losse initiatieven.

Visie, Missie en Waardecreatie

Een sterke strategie begint met een duidelijke visie, missie en purpose. Wij helpen je deze richtinggevende elementen te definiëren en te vertalen naar een concreet Value Creation Plan. Door leiderschap en organisatie op één lijn te brengen, leggen we de basis voor duurzame groei en waardevermeerdering op lange termijn.

Markt- en Portefeuille Strategie

Concurrentievoordeel behouden vraagt om gerichte strategische keuzes. We ondersteunen klanten met marktanalyse, targetscreening, commerciële due diligence en post-merger integratie. Of het nu gaat om groeikansen of de voorbereiding van een carve-out—wij leveren inzicht en structuur voor toekomstbestendige beslissingen met impact.

Strategie voor Organische Groei

Interne groei vraagt om scherpe focus. Wij helpen bij het ontwikkelen en verfijnen van je Go-to-Market-strategie en verkennen samen kansen in ecosystemen en platformmodellen—voor innovatieve groei die aansluit bij je capaciteiten en veranderende marktvraag.

Strategie voor Enterprise Transformatie

In een snel veranderende wereld is transformatie essentieel. We begeleiden je bij businessmodeltransformatie, efficiëntieprogramma’s en turnaround- en herstructureringsprocessen. Onze aanpak zorgt voor wendbaarheid, veerkracht en strategische helderheid binnen je organisatie.

Strategie Executie

Strategie omzetten in meetbare resultaten vraagt om structuur en discipline. We bieden Execution Playbooks, modellen voor strategisch control en governance, en resultaatgerichte stuurkaders—van eerste pilots tot volledige implementatie. Zo realiseren we tastbare impact

Onze impact

Resultaat met blijvende impact

Onze diensten op het gebied van Corporate & Business Strategy hebben organisaties in uiteenlopende sectoren geholpen om hun strategische doelen te bereiken.

Bekijk alle cases
explore all cases
Corporate & Business Strategy

Van strategie naar resultaat

Wij vertalen strategische ambities naar concrete bedrijfsresultaten via gerichte en impactvolle initiatieven. Onze aanpak versnelt de uitvoering, creëert waarde en zorgt ervoor dat uw strategie rendeert op de plekken waar het ertoe doet.

our offering
1
Audit & benefit assessments: op naar maximale waarde

Na de overname of fusie wil je er alles uithalen. Hierbij helpen wij door audits en benefit assessments te doen. Onze professionals leveren begrijpelijke rapporten op die de uitkomst en voordelen uitleggen. Van financiële prestaties en productiviteit tot strategische plannen: we leggen alles duidelijk naast elkaar. Ook verbeterpunten en kansen voor procesoptimalisatie worden inzichtelijk. Op naar een succesvolle fusie!

2
Integratieblueprint: roadmap naar naadloze integratie

Met onze integratieblueprint geven we je een stappenplan voor naadloze integratie. We toetsen belangrijke aspecten, maken drempels en kruispunten inzichtelijk en ontwerpen maatwerkroutes die leiden tot synergie. Dankzij onze focus op de organisatiestructuur, het communicatiebeleid en changemanagementstrategieën zorgt onze blueprint voor een soepele overgang. Geloof ons: nog even en één plus één is inderdaad meer dan twee.

3
Integratiestrategie: plannen voor naadloze integratie 

Een goed doordachte integratiestrategie is cruciaal voor het soepel laten verlopen van de integratie. Onze experts analyseren keyfactoren, brengen synergieën in kaart en bedenken maatwerkoplossingen voor succes. Van de bedrijfsstructuur en het communicatiebeleid tot change management; we leiden je door het complexe fusielandschap en maken van samenwerken de norm.

4
Integratie na de fusie: op naar synergie en excellentie

Na een fusie of overname is het zaak synergie te behalen, processen te optimaliseren en optimaal te gaan functioneren. Via begrijpelijke assessments en maatwerkstrategieën zorgen we ervoor dat mensen, processen en systemen samenkomen. Vertrouw op Eraneos als navigator tijdens de integratie en je zult zien: je organisatie bereikt duurzaam succes in de dynamische wereld van M&A.

5
IT Due Diligence: de technologische basis op tafel

Om de technische fundering te toetsen, is IT due diligence belangrijk. De experts van Eraneos evalueren de IT-systemen, infrastructuur, cyber security en digitale vaardigheden. We maken risico’s, kansen en uitdagingen inzichtelijk. Omdat we dit IT-assessment in begrijpelijke taal opleveren, heb jij meteen een helder beeld van je IT-bezittingen, synergiekansen en de benodigde stappen voor succesvolle integratie.

6
Cultureel Assessment: alles en iedereen in lijn

Een cultureel assessment is onmisbaar voor een succesvolle uitvoering van een overname. We zetten de organisatieculturen, -waarden en communicatiestijlen voor je op een rij. Door de overeenkomsten en verschillen naast elkaar te leggen, wordt duidelijk waar synergie te behalen is en waar uitdagingen liggen. Dankzij onze praktische aanbevelingen liggen een harmonieuze integratie, samenwerking en medewerkersbetrokkenheid binnen handbereik.

7
Commerciële Due Diligence: de risico’s in kaart

In de uitvoerende fase van een overname of fusie, is commerciële due diligence de basis voor weloverwogen beslissingen. Dankzij onze expertise op dit gebied kunnen we zowel je marktkansen als concurrentiepositie en groeipotentieel toetsen. Door keyfactoren als trends, opbrengstprognoses en marktpositie te analyseren, geven we jou waardevolle inzichten waarmee je risico’s minimaliseert en waardecreatie maximaliseert.

8
Targetkwalificatie: de kansen in beeld

Doelkwalificatie is een belangrijk deel van onze strategische adviesdiensten. Met sectorkennis aan de ene en een uitgebreid netwerk aan de andere kant, lichten we potentiële partijen uit. Tijdens assessments zoemen we in op de cijfers, marktpositie en groeipotentie. Hoe beter je immers op de hoogte bent van de waarde en kansen, hoe zekerder je ervan bent dat deze deal een succes wordt.

9
M&A Scenario Building 

Door overname- en fusiescenario’s te bedenken, creëer je strategische paden. Wij analyseren de marktdynamiek en evalueren kansen voor synergie, zodat jij gegronde beslissingen kunt nemen. Met begrijpelijke analyses stelt Eraneos je in staat een langetermijnstrategie te bedenken waarmee je toekomstige onzekerheden overwint. Ervaar ook hoe je met scenario building jouw M&A-proces vormgeeft en optimaal resultaat bereikt.

10
Vormgeven M&A-strategie & -visie 

In de fase voordat de deal rond is, is een goed doordachte M&A-strategie essentieel. Onze Eraneos experts interpreteren marktinzichten en signaleren kansen voor synergie. Hierdoor zijn we in staat een robuuste overname- of fusiestrategie te ontwikkelen, in lijn met je strategische doelen. Wat begint met een duidelijke visie van de toekomst van je bedrijf eindigt in een succesvolle aankoop, overname of fusie.

11
Customer experience strategie

Al samenwerkend werken we aan een customer experience strategie die gericht is op meer merkbeleving en betrokkenheid bij je doelgroep. Van klantvoorkeuren tot pijnpunten: we leggen de hele customer journey bloot. Met behulp van AI analyseren we alles zorgvuldig om tot maatoplossingen te komen. We ontwikkelen merkstrategieën die tevredenheid en loyaliteit in de hand werken. Met ongeëvenaarde klantervaringen tot gevolg.

12
Nieuwe businessmodellen en innovatiestrategiëen

Hoe voer je nieuwe businessmodellen in en zorg je voor naadloze integratie met bestaande systemen? Dankzij onze support en kennis kan jouw organisatie voortaan door evoluerende landschappen navigeren, een innovatiecultuur realiseren en transformatie omarmen. Alles voor blijvend succes in een continu veranderende omgeving. Samen vinden we steeds de weg naar groei, ook als we daarvoor hele industrieën moeten herdefiniëren.

13
Corporate strategie

Ons brede pakket aan diensten op het gebied van corporate strategie leidt je organisatie richting blijvend succes en groei. Door een zorgvuldige SWOT-analyse te maken, integreren we de zienswijzen, competenties en behoeften van alle stakeholders in het nieuwe strategische proces. We zorgen voor een inspirerende visie en strategische planning die prioriteit geven aan winst op korte termijn én weerbaarheid op lange termijn.

Knowledge hub

Laat je inspireren

In onze knowledge hub vind je de laatste inzichten, achtergronden en onderzoek rondom digitale transformaties en innovaties.
Neem contact met ons op

Laten we samen voor duurzame verandering gaan.

Koen Rozendaal

Koen Rozendaal

Senior Manager – Digital Business & Innovation

Transport en logistiek | Energie- en nutsvoorzieningen

Koen Rozendaal