Financial Services – Banking

Nur wenn Banken sich der digitalen Transformation stellen, können sie durch ständiges Experimentieren und Adaption zu leistungsstarken Organisationen werden. Bleiben auch Sie wettbewerbsfähig.

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Digitalisierung von Banken

Die fortschreitende Digitalisierung im Finanzsektor und die sich ständig weiterentwickelnden aufsichtsrechtlichen Anforderungen bringen Banken in ein schnelllebiges und sich permanent veränderndes Umfeld. Die globale Pandemie hat den Wandel noch beschleunigt. Banken müssen daher nach Möglichkeiten suchen, um ihre Resilienz zu verbessern, Chancen zu erkennen und Risiken zu managen.

Verschärfung der Vorschriften

Aufgrund strengerer Vorschriften steigen die Kosten und die Komplexität, wodurch Investitionen in wachstumsrelevante Bereiche erschwert werden. Die Entwicklung zukunftssicherer Geschäftsmodelle, die mit personalisierten Erlebnissen in das Leben der Kunden integriert sind, werden ebenso entscheidend sein wie ein nachhaltiges Wirtschaftsmodell, das weniger kapitalintensiv und stärker auf Wachstum ausgerichtet ist.

Banken müssen daher nach Möglichkeiten suchen, um ihre Resilienz zu verbessern, Chancen zu erkennen und Risiken zu managen.

Diese erhöhte Komplexität macht Kostensenkungsmaßnahmen durch Lösungen wie Automatisierung, Prozessoptimierung, RPA und andere wichtiger denn je. Gleichzeitig kämpfen die IT-Abteilungen großer Banken immer noch mit der Stilllegung von Legacy-Systemen, der Umstellung auf die Cloud und dem Aufbau einer echten Partnerschaft mit ihren strategischen IT-Anbietern. Diese Anbieter haben selbst Schwierigkeiten, Talente an sich zu binden, was die Risiken in Bezug auf die Aufrechterhaltung der erwarteten Service-Levels und des erforderlichen Outputs erhöht.

Personal und ESG haben hohe Priorität für Banken

Die Personalgewinnung und die Mitarbeiterbindung haben für Banken hohe Priorität. Treue Mitarbeiter sind das Herzstück einer zukunftsfähigen Bank, in der starke Arbeitsgemeinschaften und die Personalgewinnung große Auswirkungen auf die Leistung haben.

Darüber hinaus ist ESG ein wichtiger Faktor für eine langfristig erfolgreiche Zukunft. Neben der möglichen Regulierung drohen den Unternehmen Reputations- und finanzielle Risiken, wenn sie bei der ESG-Performance zurückbleiben. Nachhaltige Finanzen haben daher höchste Priorität. Dennoch ist eine evidenzbasierte Entscheidungsfindung im Bereich ESG mit soliden Kontrollmechanismen nach wie vor schwierig

Digitalisierung im Finanzwesen

Wir unterstützen und beraten Finanzinstitute bei der Entwicklung ihrer digitalen Strategien und der Nutzung von Daten, um Prozesse zu optimieren und Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

1
Kostenoptimierung

Optimierung Ihrer Kosten und Verbesserung der Effizienz durch Unterstützung bei strategischen Entscheidungen zum Sourcing Ihrer Geschäftsprozesse, IT-Organisationen und Beschaffungsorganisationen, einschliesslich BPO, ITO, Sourcing und Procurement.

2
Operative Verbesserung

Transformieren Sie Ihr Unternehmen, indem Sie die Erledigung von Arbeitsschritten optimieren. Wir stellen sicher, dass Sie durch eine agile Transformation des Unternehmens, neue Zielbetriebsmodelle, Automatisierung, Prozessumgestaltung, LEAN, SAFe und eine neue Führung die bestmögliche Leistung erbringen.

3
Sichere und moderne IT

Wir helfen Ihnen, die heutigen IT-Herausforderungen zu meistern (Automatisierung, Daten, Analysen, Process Mining, Low Code, Cloud, DORA etc.) und helfen Ihnen, Cybersecurity-Risiken mit Zero-Trust-Architekturen und Sicherheitslösungen in den Griff zu bekommen.

4
Konzipieren und Ermöglichen aussergewöhnlicher Erlebnisse

Kundenerlebnisse und die Emotionen, die Sie bei Ihren Kunden auslösen, sind entscheidend. Leider sind die meisten Banken in diesen Bereichen nicht überzeugend, was zu einem Verlust von Kunden und Geschäften führt. Wir helfen Ihnen, unerfüllte Bedürfnisse und Intentionen zu erkennen, um eine optimale Interaktion zu schaffen.

5
Virtuelle Vermögenswerte als Geschäftsbaustein

Web 3.0, Blockchain und Distributed-Ledger-Technologien sind auf dem Vormarsch. Banken müssen sich engagieren, um das Potenzial der einzelnen Technologien zu nutzen. Mit unserem Verständnis für virtuelle Vermögenswerte unterstützen wir Sie von den ersten Ideen bis zur Umsetzung.

6
Risikomanagement und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Banken brauchen ein modernes Compliance-Betriebsmodell mit Transparenz, effektivem Risikomanagement und angemessenen Kontrollen. Wir unterstützen Sie bei der Einführung neuer Technologien und der Neuausrichtung oder Optimierung von Compliance-Prozessen, damit sich die Mitarbeiter besser auf die relevanten Risiken konzentrieren können.

7
Sustainable Finance

Neben der drohenden Regulierung setzen sich Unternehmen einem Reputations- und Finanzrisiko aus, wenn sie bei der ESG-Leistung in Rückstand geraten. Unser integrierter Ansatz hilft Ihnen, eine Vision zu definieren, den ROI zu maximieren und Massnahmen durch evidenzbasierte Entscheidungsfindung mit soliden Nachverfolgungsmechanismen umzusetzen.

8
Maximierung des Wertes von Datenbeständen und Ökosystemen

Heute wird der Wert eher durch ganze Ökosysteme als durch ein einzelnes Produkt oder eine einzelne Dienstleistung geschaffen. Als Bank können Sie diese Chance mit der richtigen Strategie nutzen, indem Sie Partnerschaften und Ökosysteme aufbauen und gleichzeitig in die richtige Technologie investieren.

Unsere Wirkung

Unsere besondere Kombination aus branchenspezifischem Know-how und technologischem Verständnis hat bereits zahlreiche Kunden aus dem Bankensektor überzeugt.

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