Life Sciences

Die Forschung und Entwicklung in der Life-Sciences-Branche steht vor einigen Herausforderungen. Um einen Mehrwert für Patienten zu schaffen, unterstützen wir sie bei ihrer digitalen Transformation.

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Transformation in der Biowissenschaft

In der Life-Sciences-Branche verlagert sich der Schwerpunkt zunehmend von Arzneimitteln oder Medizinprodukten auf Patienten und Dienstleistungen. Die Entwicklung und Umsetzung von kundenspezifischen Konzepten und Lösungen entlang der Life-Sciences-Wertschöpfungskette sind entscheidend. Bei Eraneos implementieren und nutzen wir gemeinsam mit unseren Kunden aus der Life- Sciences-Industrie digitale Technologien und Transformationsprozesse. So können Sie sich wieder mehr darauf fokussieren, das Leben der Patienten zu verbessern.

Digitalisierung in der Life-Sciences-Industrie

Die Forschung und Entwicklung in der Life-Sciences-Branche steht vor grundlegenden Herausforderungen. Die Entwicklung neuer Medikamente nimmt immer mehr Zeit und Geld in Anspruch. Neue Trends und Paradigmen entwickeln sich, um diesen Herausforderungen zu begegnen, wobei die Digitalisierung eine der wichtigsten ist. Die Nutzung digitaler Technologien bietet die Möglichkeit, die Arzneimittelentwicklung zu beschleunigen und gleichzeitig die Kosten und die Zeit bis zur Markteinführung zu senken. Außerdem wird sie eine stärkere Ausrichtung auf den Patienten ermöglichen und durch die Analyse klinischer Daten neue therapeutische Erkenntnisse über Arzneimittel liefern.

Neue Trends und Paradigmen entwickeln sich, um diesen Herausforderungen zu begegnen, wobei die Digitalisierung eine der wichtigsten ist.

Integration und Transparenz als Schlüssel

Die digitale Integration von Partnern und Kunden entlang der Lieferkette sowie die Verfügbarkeit von Echtzeitdaten zum Abgleich der Nachfrage mit dem Marktangebot versprechen, einige der Engpässe zu beseitigen, die Life-Sciences-Unternehmen daran hindern, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Darüber hinaus ist eine rechtzeitige Reaktion auf Marktveränderungen wie Lieferengpässe bei Rohstoffen von entscheidender Bedeutung.

Dank unseres Fachwissens und bewährter Praktiken haben wir das technologische und branchenspezifische Know-how, um eine flexible und transparente Strategie für End-to-End-Lieferketten zu entwickeln. Mithilfe von Supply-Chain-Analysen ermöglichen wir es Kunden aus der Life-Sciences-Branche, schneller auf Ereignisse reagieren zu können, die sich auf ihre Lieferkette auswirken.

Digitale Transformation in der Life-Sciences-Branche

Wir unterstützen und beraten die Life-Sciences-Industrie bei der Entwicklung ihrer digitalen Strategien und der Nutzung von Daten, um Prozesse zu optimieren und Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

1
Validierung von Computersystemen

Life-Sciences-Unternehmen sind stark reguliert. Gleichzeitig muss die IT-Abteilung sicherstellen, dass sie die behördlichen Anforderungen, z. B. der FDA, einhält. Wir können Sie mit unserer Expertise bei der Computersystemvalidierung Ihrer GxP-relevanten Systeme unterstützen. Mit unserer Expertise können wir Sie auch bei der Überprüfung Ihres CSV-Frameworks unterstützen, um Lücken zu evaluieren, aber auch um Effizienzpotenziale freizusetzen. In Zeiten immer digitaler und agiler werdender Organisationen stösst der klassische CSV-Ansatz an seine Grenzen. Wir unterstützen unsere Life-Sciences-Kunden auf dem Weg zu einem agilen CSV-Ansatz.

2
IT-Due-Diligence und IT-Post-Merger-Integration

Fusionen und Übernahmen stehen auf der Tagesordnung eines Life-Science-Unternehmens. IT-Integrationsprojekte oder IT-Carve-Outs sind in der Regel mit einem hohen Mass an Komplexität verbunden. Wenn diese Komplexität nicht von Anfang an angemessen gemanagt wird, können Synergien nicht realisiert werden. Mit unserer Branchenexpertise und unserem bewährten Best-Practice-Framework unterstützen wir unsere Life-Science-Kunden in der IT-Due-Diligence-Phase und bei der Post-Merger-Integration.

3
IT als Wegbereiter für geschäftliche Innovationen

In Zeiten der digitalen Transformation gewinnt die IT immer mehr an Bedeutung, was neue Herausforderungen für CIOs mit sich bringt. Um wirklich als wertvoller Partner für das Unternehmen anerkannt zu werden, müssen CIOs in die Rolle des Unternehmens schlüpfen und aufzeigen, wie Innovationen und neue Technologien die Prozesseffizienz entlang der Life-Sciences-Wertschöpfungskette steigern können. Die Digitalisierung von Patienten-Services und Geschäftsmodellen ist dabei ebenso wichtig wie die Berücksichtigung der regulatorischen Anforderungen, die sich auf die IT auswirken. Wir unterstützen unsere Life-Sciences-Kunden mit unserer Branchenexpertise bei der Definition der richtigen IT-Strategie und des richtigen IT-Betriebsmodells, damit sie sich auf die Innovationsthemen des digitalen Geschäfts konzentrieren können.

4
Customer Journey für Patienten

Verlagern Sie den Fokus auf den Patienten als Ihren Kunden. Gemeinsam finden wir heraus, wie die Customer Journey von Patienten aussieht und welche Touchpoints es gibt. Wir gestalten Erlebnisse, die auf die Bedürfnisse Ihrer Patienten zugeschnitten sind, um ihre Customer Experience zu verbessern, den Bedarf zu ermitteln und herauszufinden, welche Rolle Ihr Unternehmen auf dieser Reise spielen kann. Alle Lösungen sind einzigartig.

5
Medizinische Angelegenheiten und kommerzielle Unterstützung

Worüber sprechen die Patienten? Wer sind die wichtigsten Meinungsmacher in neuen Therapie-Gebieten oder neuen Märkten und welche Themen interessieren sie? Die Antworten auf diese Fragen müssen zugänglich sein – und auf die richtige Weise interpretiert werden. Wir sind für Sie da, wenn Sie bereit sind, ein datengestütztes Unternehmen zu werden.

6
Qualitätsmanagement auf dem neuesten Stand der Technik

Mit unserem Fachwissen können wir Sie dabei unterstützen, die richtigen Qualitätsmanagement-Prozesse zweckmässig und in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Anforderungen (GMP) zu definieren. Darüber hinaus können wir Sie bei der Evaluierung und Implementierung der richtigen digitalen Lösung unterstützen.

7
Supply Chain Excellence

Transparenz entlang der Wertschöpfungskette ist der Schlüssel zu schnellen Entscheidungen und zur Verbesserung der Lieferkette. Dies wird nicht nur Kosten senken, sondern auch einen klaren Wettbewerbsvorteil bringen. Wir führen eine Bewertung des Reifegrads der Lieferkette durch, mit der wir Life-Sciences-Unternehmen dabei unterstützen, Lücken zu identifizieren und den besten Ausgangspunkt für die digitale Transformation ihrer Lieferkette zu finden.

8
Digitalisierung von F&E-Prozessen

Es entstehen neue IT-Lösungen, bei denen ein starker, herstellerunabhängiger Partner erforderlich ist, um die richtige Entscheidung zwischen verschiedenen On-Premise- und Cloud-Lösungen zu treffen. Gleichzeitig ist es wichtig, den Überblick über neue Trends und Vorschriften zu behalten, wie z. B. dezentrale Studien, Patient Centricity, IDMP/UDI, eTMF oder eCTD 4.0. Dieses Expertenwissen, kombiniert mit einer robusten Master Data Management-Roadmap, wird ein Eckpfeiler für zukünftigen Erfolg sein.

9
Digitale Strategie

Ob bei der Entwicklung Ihrer digitalen Gesamtstrategie oder ihrer jeweiligen funktionalen digitalen Strategien, z. B. für intelligente Fabriken – wir von Eraneos unterstützen Sie gern mit bewährten Strategien. Gemeinsam definieren wir die richtigen Initiativen und Prioritäten für eine erfolgreiche digitale Transformation.

Unsere Wirkung

Unsere starke Kombination aus branchenspezifischem Know-how und technologischem Verständnis hat zahlreiche Kunden unterstützt.

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Andrea Kreim

Senior Manager

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