Organizational Excellence & Transformation

Der Aufbau von Resilienz, Agilität und Fähigkeiten zur Beschleunigung der digitalen Transformation ist der einzige Weg, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen in der heutigen Welt erfolgreich ist.

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Wettbewerbsvorteile durch Organizational Excellence

Die digitale Revolution fordert jedes Unternehmen, vom Denken und Handeln nach innen zum Denken und Handeln nach außen zu wechseln. Es wird nicht mehr verkauft, was produziert wird, sondern ein Mehrwert für den Kunden geschaffen. Wie? Durch die Einführung neuer Organisationsmodelle und das Ablegen alter Gewohnheiten, die Ihrem Unternehmen nicht mehr helfen, Ihre Kunden zu bedienen. Sind Sie bereit dafür, sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen?

Organizational Excellence schafft Wachstum in einem disruptiven Umfeld

Das heutige Geschäftsumfeld erfordert von Unternehmen einen grundlegenden Wandel ihrer Denkweise und ihrer Messmethoden. Die Angleichung der Denk-, Geschäfts- und Messmodelle im gesamten Unternehmen trägt zu einer erfolgreichen digitalen Transformation bei. Um diesen Wandel zu erreichen, ist eine High Performance Organization (HPO) erforderlich.

Eine Organisation, die in der Lage ist, sich selbst zu verändern, bevor es ein Konkurrent oder der Markt tut. In der Praxis bedeutet das: eine Organisation zu erschaffen, die kontinuierlich lernt, sich optimiert und anpasst. Eine HPO erkennt einen Bedarf und ändert, wenn nötig, seine gesamte Struktur – einschließlich des Managements, um diesen Bedarf zu decken. Eine HPO hat eine langfristige Sichtweise mit kurzfristigen Zielen.

Organizational Excellence – Kunden- und teamorientiert

Betreten Sie eine HPO, werden Sie den Unterschied sehen und spüren. Anstatt einfach nur zu funktionieren, sind die Mitarbeiter motiviert und engagiert. Sie haben den Unternehmenszweck und die Strategie ihres Unternehmens verstanden. Sie wissen genau, was sie tun sollen und wie all das mit dem Wert zusammenhängt, den sie für den Kunden erschaffen.

Das setzt voraus, kundenorientiert und teamorientiert zu sein. Es bedeutet, dass das Management eine Kultur mit flachen Hierarchien schafft und auf Anpassungsfähigkeit Wert legt. Und eine HPO investiert kontinuierlich in die Mitarbeiter. Wir bei Eraneos glauben, dass jedes Unternehmen eine HPO werden kann, unabhängig davon, ob es sich um ein gewinnorientiertes oder ein gemeinnütziges Unternehmen handelt.

Your Agile Coach: Wir setzen die digitale Transformation erfolgreich um

Im Rahmen unserer Dienstleistungen im Bereich Organizational Excellence und Transformation bieten wir Ihnen folgende Angebote.

1
Digitale Transformation & Change Management

In welcher Branche Sie auch tätig sind, Ihr Unternehmen kann von einem Transformationsansatz profitieren, der eine inspirierende Vision für die Zukunft mit einem zielgerichteten Betriebsmodell kombiniert, bei dem die Entwicklung von Führungskräften und Bottom-up-Experimente im Vordergrund stehen. Wir konzentrieren uns auf die Befähigung von Mitarbeitern auf allen Ebenen. Gemeinsam sichern wir Ihnen einen langfristigen Wettbewerbsvorteil.

2
Organisatorische Resilienz & nachhaltiges Supply Chain Management

Das Geschäftsumfeld wird immer unbeständiger. Globale Versorgungsketten sind bedroht und eine sichere Energieversorgung ist gefährdet. Wir helfen Ihnen durch Sensibilisierung, eine gute Vorbereitung und smarte Lösungen auf Szenarien wie diese wirksam zu reagieren und zeigen Ihnen neue Wege und Chancen auf.

3
Digitale Transformation und Leadership

Die digitale Transformation erfordert von Führungskräften eine neue Form der Interaktion mit Mitarbeitern. Personalverantwortliche müssen ihr sich wandelndes Umfeld verstehen und effektiv darin agieren. Wir helfen Ihnen als Führungskraft dabei, Vertrauen zu fördern und die Eigenverantwortung und persönliche Entwicklung der Mitarbeitert zu stärken, indem wir visuelles Management (Obeya) einsetzen und das Lean-Agile-Management-System anwenden.

4
Fusionen & Übernahmen

Fusionen und Übernahmen, oder Mergers and Acquisitions (M&A), sind für jedes Unternehmen ein strategisch wichtiges Ereignis. Die Herausforderung besteht darin, während der Durchführung von Fusionen und Übernahmen einen relevanten und nachhaltigen Wert zu schaffen. Die richtige M&A-Strategie bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Due Diligence und die Wertschöpfung nach der Transaktion. Wir unterstützen Sie hierbei.

5
Lean-Portfolio-, Programm- & Projektmanagement

Mit unserer Expertise im Projekt-, Programm- und (Lean)-Portfoliomanagement unterstützen wir Sie bei der effektiven und effizienten Umsetzung von agilen und traditionellen Projekten. Ob durch Coaching, die Bereitstellung von Templates, Toolboxen und Frameworks oder durch die Entwicklung, Evaluierung und Optimierung ganzer Projekt- und Portfoliomanagementsysteme.

6
Agile Coaching & DevOps-Services

Sie wollen Ihr Unternehmen noch agiler gestalten? Dank unseres umfassenden Know-hows und unserer Erfahrung wissen wir, worauf es bei agilen Services und DevOps-Services ankommt. Wir unterstützen Sie beim Aufbau und sorgen für anpassungsfähige Value Streams.

7
Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit und Digitalisierung sind die beiden grossen Veränderungen, die unsere Gesellschaft im 21. Jahrhundert herausfordern. Um wirtschaftlich und gesellschaftlich erfolgreich zu sein, sollten Sie als Unternehmen die Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt Ihres Handelns stellen. Wir unterstützen Sie bei allen komplexen Fragen: von Kreislaufwirtschaft, Diversität und Klimaneutralität über nachhaltige Produktion und Betriebsführung bis hin zu Nachhaltigkeits-Risikomanagement und Geschäftsmodell-Transformation.

8
Lean Management & Business Process Management (BPM)

Mit dem Lean-Management-Ansatz optimieren wir kontinuierlich die Prozesse Ihres Unternehmens und sorgen für eine effiziente Gestaltung Ihrer gesamten Unternehmensbereiche. Dabei werden Prozesse harmonisiert und ein ganzheitliches Produktionssystem ohne Verschwendung etabliert. Mit unserer umfassenden Erfahrung im BPM analysieren, modellieren und optimieren wir Ihre Geschäftsprozesse.

9
Beschaffung

Im öffentlichen Umfeld liegt der Schwerpunkt bei der Auftragsvergabe häufig auf der rechtlich korrekten Durchführung der Ausschreibung und der Bewertung von Beschwerderisiken. Sowohl für öffentliche als auch für private Auftraggeber ist eine solide Bedarfsanalyse zentral. Wir helfen Ihnen dabei, den am besten geeigneten Partner für ein Projekt zu evaluieren, damit die Beschaffung den Grundstein für Ihren zukünftigen Erfolg legt.

10
Regulation und Compliance

Nur die regulatorischen Anforderungen zu erfüllen, ist nicht genug – gutes Compliance Management ist gefragt. Unsere Berater kennen die Herausforderungen und Möglichkeiten, die sich aus der Entwicklung und Umsetzung robuster und flexibler Compliance-Betriebsmodelle ergeben. Wir helfen Ihnen, ein Verständnis für Marktbewegungen, Technologietrends und regulatorische Entwicklungen zu gewinnen. Ausserdem unterstützen wir Sie mit Erkenntnissen darüber, wie Technologie und neue Ökosysteme genutzt werden können, um Ihr Compliance-Betriebsmodell zu verbessern und zu modularisieren.

11
Academy Training & Schulungen

Organisatorische Veränderungen können nur gelingen, wenn Mitarbeiter neues Wissen erwerben, neue Kompetenzen entwickeln und neue Verhaltensweisen erlernen. Wir verfügen über ein breites Portfolio hervorragender Schulungsprogramme, die mit realistischen Unternehmenssimulationen arbeiten und den Mitarbeitern helfen, die neue Welt zu erleben.

Unsere Wirkung

Unsere Dienstleistungen haben zahlreiche Kunden in einem breiten Branchen-Spektrum gestärkt.

Lassen Sie sich inspirieren

Einblicke von Experten in die digitale Transformation, Spitzentechnologien, Forschung und mehr finden Sie in unserem Knowledge Hub.  

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Ökosysteme | Fokus Versicherungsbranche – Teil 2

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Die 6 globalen Ereignisse die Produktionsunternehmen negativ beeinflussen

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Resilienz als Antwort auf “Never normal”?

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Von projektorientiert zu produktzentriert: Aufbau einer auf Kundennutzen ausgerichteten Kultur

Cover Eraneos Switzerland IoT

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Fokus «IoT – paving the way to the era of connected things»

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Digitale Transformation & Change Management

In welcher Branche Sie auch tätig sind, Ihr Unternehmen kann von einem Transformationsansatz profitieren, der eine inspirierende Vision für die Zukunft mit einem zielgerichteten Betriebsmodell kombiniert, bei dem die Entwicklung von Führungskräften und Bottom-up-Experimente im Vordergrund stehen. Wir konzentrieren uns auf die Befähigung von Mitarbeitern auf allen Ebenen. Gemeinsam sichern wir Ihnen einen langfristigen Wettbewerbsvorteil.

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Organisatorische Resilienz & nachhaltiges Supply Chain Management

Das Geschäftsumfeld wird immer unbeständiger. Globale Versorgungsketten sind bedroht und eine sichere Energieversorgung ist gefährdet. Wir helfen Ihnen durch Sensibilisierung, eine gute Vorbereitung und smarte Lösungen auf Szenarien wie diese wirksam zu reagieren und zeigen Ihnen neue Wege und Chancen auf.

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Digitale Transformation und Leadership

Die digitale Transformation erfordert von Führungskräften eine neue Form der Interaktion mit Mitarbeitern. Personalverantwortliche müssen ihr sich wandelndes Umfeld verstehen und effektiv darin agieren. Wir helfen Ihnen als Führungskraft dabei, Vertrauen zu fördern und die Eigenverantwortung und persönliche Entwicklung der Mitarbeitert zu stärken, indem wir visuelles Management (Obeya) einsetzen und das Lean-Agile-Management-System anwenden.

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Fusionen & Übernahmen

Fusionen und Übernahmen, oder Mergers and Acquisitions (M&A), sind für jedes Unternehmen ein strategisch wichtiges Ereignis. Die Herausforderung besteht darin, während der Durchführung von Fusionen und Übernahmen einen relevanten und nachhaltigen Wert zu schaffen. Die richtige M&A-Strategie bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Due Diligence und die Wertschöpfung nach der Transaktion. Wir unterstützen Sie hierbei.

5
Lean-Portfolio-, Programm- & Projektmanagement

Mit unserer Expertise im Projekt-, Programm- und (Lean)-Portfoliomanagement unterstützen wir Sie bei der effektiven und effizienten Umsetzung von agilen und traditionellen Projekten. Ob durch Coaching, die Bereitstellung von Templates, Toolboxen und Frameworks oder durch die Entwicklung, Evaluierung und Optimierung ganzer Projekt- und Portfoliomanagementsysteme.

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Agile Coaching & DevOps-Services

Sie wollen Ihr Unternehmen noch agiler gestalten? Dank unseres umfassenden Know-hows und unserer Erfahrung wissen wir, worauf es bei agilen Services und DevOps-Services ankommt. Wir unterstützen Sie beim Aufbau und sorgen für anpassungsfähige Value Streams.

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Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit und Digitalisierung sind die beiden grossen Veränderungen, die unsere Gesellschaft im 21. Jahrhundert herausfordern. Um wirtschaftlich und gesellschaftlich erfolgreich zu sein, sollten Sie als Unternehmen die Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt Ihres Handelns stellen. Wir unterstützen Sie bei allen komplexen Fragen: von Kreislaufwirtschaft, Diversität und Klimaneutralität über nachhaltige Produktion und Betriebsführung bis hin zu Nachhaltigkeits-Risikomanagement und Geschäftsmodell-Transformation.

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Lean Management & Business Process Management (BPM)

Mit dem Lean-Management-Ansatz optimieren wir kontinuierlich die Prozesse Ihres Unternehmens und sorgen für eine effiziente Gestaltung Ihrer gesamten Unternehmensbereiche. Dabei werden Prozesse harmonisiert und ein ganzheitliches Produktionssystem ohne Verschwendung etabliert. Mit unserer umfassenden Erfahrung im BPM analysieren, modellieren und optimieren wir Ihre Geschäftsprozesse.

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Beschaffung

Im öffentlichen Umfeld liegt der Schwerpunkt bei der Auftragsvergabe häufig auf der rechtlich korrekten Durchführung der Ausschreibung und der Bewertung von Beschwerderisiken. Sowohl für öffentliche als auch für private Auftraggeber ist eine solide Bedarfsanalyse zentral. Wir helfen Ihnen dabei, den am besten geeigneten Partner für ein Projekt zu evaluieren, damit die Beschaffung den Grundstein für Ihren zukünftigen Erfolg legt.

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Regulation und Compliance

Nur die regulatorischen Anforderungen zu erfüllen, ist nicht genug – gutes Compliance Management ist gefragt. Unsere Berater kennen die Herausforderungen und Möglichkeiten, die sich aus der Entwicklung und Umsetzung robuster und flexibler Compliance-Betriebsmodelle ergeben. Wir helfen Ihnen, ein Verständnis für Marktbewegungen, Technologietrends und regulatorische Entwicklungen zu gewinnen. Ausserdem unterstützen wir Sie mit Erkenntnissen darüber, wie Technologie und neue Ökosysteme genutzt werden können, um Ihr Compliance-Betriebsmodell zu verbessern und zu modularisieren.

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Academy Training & Schulungen

Organisatorische Veränderungen können nur gelingen, wenn Mitarbeiter neues Wissen erwerben, neue Kompetenzen entwickeln und neue Verhaltensweisen erlernen. Wir verfügen über ein breites Portfolio hervorragender Schulungsprogramme, die mit realistischen Unternehmenssimulationen arbeiten und den Mitarbeitern helfen, die neue Welt zu erleben.

Let’s create sustainable change together.