Operationele excellence begint met een Sensei. Een eerbetoon aan de leermeester in de Martial Arts, maar in dit geval is het de Sensei die een bijzondere plaats inneemt in de Obeya-community. Bij Eraneos vertegenwoordigen Roelof Douwstra, Associate Partner, en Eric Rozemeijer, Senior Manager, deze prestigieuze titel, waarmee zij alleen hun expertise en leiderschap in de praktijk demonstreren, evenals de unieke waardering van de Obeya Community, zoals deze door de Obeya Association wordt vertegenwoordigd. Eric en Roelof hebben meer dan 10 jaar geleden de eerste Obeya’s in Nederland opgezet. Ze hebben opleidingen en standaarden ontwikkeld, samen met de community en de Obeya Association.
De weg van de Sensei
Anders dan de standaard Obeya-certificeringen, zoals Obeya Fundamentals, Obeya Builder, Obeya Host en Obeya Coach, die door formele opleiding en evaluatie worden behaald, is de Sensei-titel een onderscheiding. “Je wordt niet zomaar een Sensei; je moet door de gemeenschap benoemd worden”, legt Roelof uit. Deze benoeming is een erkenning van diepgaande kennis en vaardigheden, maar ook van een significante bijdrage aan de ontwikkeling en verspreiding van de Obeya-praktijk. “Het is een titel die respect afdwingt en verantwoordelijkheid met zich meebrengt”, voegt Eric toe. Beide heren zijn fanatiek en dat is te merken ook: ze zijn niet voor niets de eerste Nederlandse meesters die deze bijzondere titel mogen dragen.
De titel Sensei weerspiegelt een niveau van meesterschap dat verder gaat dan technische bekwaamheid: “Het is het vermogen om te inspireren, te leiden en te transformeren”, vertelt Roelof. Ze zijn experts in Obeya, maar ook visionairs die de toekomst van visueel management voor organisatiebestuur vormgeven.
“Onze rol gaat verder dan het begeleiden van Agile-teams, want we zijn geen Agile coaches. We helpen directies en besturen bij het herdefiniëren van hoe organisaties denken over en omgaan met complexiteit en verandering en hoe je deze kunt besturen en managen.”
Open cultuur
Binnen Eraneos spelen de heren een cruciale rol in het bevorderen van een cultuur van openheid, samenwerking en continue verbetering bij organisaties. Door hun uitgebreide ervaring en inzichten bieden zij een exceptioneel perspectief dat organisaties helpt navigeren door de uitdagingen van de toekomstbestendige bedrijfswereld. “Adviseren kan in principe iedereen doen, maar als Sensei zijn wij een partner op het gebied van transformatie. Als ons leiderschap niet leidt tot een transformatieve impact, dan hebben we het niet goed gedaan. En mag men ons daar op aanspreken.”
Hoewel de Sensei-titel niet via een standaard certificeringsproces kan worden behaald, benadrukken Roelof en Eric het belang van continue persoonlijke en professionele ontwikkeling. “Onze reis naar het worden van Sensei was er één van jarenlang leren, experimenteren en kennis delen,” vertelt Eric.
“Bij Eraneos plukken de bedrijven waarmee we werken de vruchten van onze reis, doordat we kennis uitwisselen binnen en buiten onze organisatie. We leiden mensen actief op en zetten hoog in op opleiding, mentoring en kennisdeling.”
Toekomst met Sensei’s
Kijkend naar de toekomst zien Roelof en Eric een groeiende rol voor Sensei’s in het vormgeven van innovatieve managementpraktijken. “We staan aan de vooravond van een nieuw tijdperk in organisatiebestuur, waar de principes van Obeya – en de wijsheid van de Sensei – essentieel zijn voor zakelijk succes”, zo voorspelt Roelof. Hun doel is om deze filosofie verder te verspreiden, de volgende generatie leiders te inspireren en bij te dragen aan een wereld waarin bedrijven niet alleen efficiënter zijn, maar ook meer afgestemd zijn op hun mensen en de missie. Deze filosofie is ook terug te vinden binnen de muren van Eraneos waar inmiddels meer dan 100 consultants met Obeya expertise dit toepassen.
Obeya Innovatie
De Sensei-titel binnen de Obeya-praktijk belichaamt een unieke combinatie van expertise, leiderschap en respect vanuit de gemeenschap. Bij Eraneos vertegenwoordigen Roelof Douwstra en Eric Rozemeijer deze titel met trots, als oprichters van de Obeya-praktijk en visionaire leiders die zich inzetten voor de voortdurende evolutie van bedrijfsvoering en managementpraktijken.
De evolutie van Obeya binnen Eraneos onder leiding van Sensei’s, zoals Roelof en Eric, gaat hand in hand met een groeiende erkenning van de veelzijdigheid van deze praktijk.
“Obeya is niet alleen een ruimte met muren en posters; het is een levend ecosysteem waar strategie, operatie en leiderschap samenkomen”
Deze dynamische visie op Obeya weerspiegelt de adaptieve aanpak van Eraneos, waar de methode is afgestemd op de unieke behoeften van elke organisatie.
Eric benadrukt de inclusieve aard van de Obeya-praktijk: “We zien Obeya niet als een exclusieve club voor de elite. Het is een platform waar iedereen, van de werkvloer tot het directieniveau, samenkomt om te leren, delen en samen te werken.” Deze benadering heeft geleid tot een rijke uitwisseling van ideeën en ervaringen, die de basis vormt voor continue verbetering en innovatie binnen organisaties waar ze mee werken.
Het opzetten van de eerste Obeya’s in Nederland, en de voortdurende inzet van Roelof en Eric voor de community, hebben hen de titel van Sensei opgeleverd, evenals de diepe waardering binnen en buiten de community. “Het is een voorrecht en een verantwoordelijkheid om deze titel te mogen dragen”, vertelt Roelof. “Het motiveert ons om onze kennis en ervaring te blijven delen, zodat we actief bijdragen aan de ontwikkeling van Obeya-praktijken.”
Eric heeft hier nog wat aan toe te voegen: “Als Senseis streven we ernaar om niet alleen leiders te zijn in de traditionele zin van het woord, maar ook mentoren die anderen inspireren om hun volledige potentieel te bereiken. We zijn gepassioneerd over de creatie van omgevingen, waarin mensen zich empowered voelen om uitdagingen aan te gaan en innovatieve oplossingen te ontwikkelen.”
De toekomst van organisaties die samenwerken met de Sensei’s is er één van grenzeloze mogelijkheden. Met hun leiding en toewijding zijn Eric en Roelof niet alleen pioniers in hun vakgebied, maar ook sleutelfiguren in het vormgeven van de toekomst van organisatorische excellentie en leiderschap.
“We staan aan de rand van een nieuwe horizon, waarbij Obeya de kern zal vormen van hoe organisaties opereren en excelleren in een steeds veranderende wereld.”
Meer Obeya
