Strategic Sourcing ist ein kritischer Faktor für die Entwicklung Ihrer IT-Landschaft, Ihrer Organisation und Ihres Geschäftsmodells. Die richtige Auswahl von Partner:innen und Lieferant:innen bestimmt Ihre Effizienz, Innovationskraft und letztendlich die Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Eraneos begleitet Sie als Partnerin durch alle Phasen des komplexen Sourcing-Prozesses.
Angesichts der dynamischen Veränderungen im Technologiebereich müssen Sie Ihre Organisation und Ihre IT-Landschaft kontinuierlich anpassen und zukunftssicher machen. Die Herausforderung besteht darin, die richtigen Schwerpunkte zu setzen und zu definieren, welche Aufgaben Ihre eigene Organisation übernehmen sollte und welche an Dritte vergeben werden können, um mit der Marktentwicklung Schritt zu halten.
Eraneos unterstützt Sie bei der Wahl des optimalen Modells für (hybride) Cloud-Lösungen und Partnerschaften – unabhängig davon, ob es sich um Offshore-, Nearshore- oder Onshore-Lösungen handelt. Durch intelligentes Sourcing können Sie eine erfolgreiche digitale Transformation umsetzen, Kosten senken, die Effizienz steigern und Innovationen vorantreiben. Dabei ist es wichtig, Ihre Bedürfnisse in Bezug auf Kontinuität, Compliance und (Cyber-) Risikomanagement im Auge zu behalten. Unser ganzheitlicher Ansatz gewährleistet einen nachhaltigen Sourcing-Prozess.
IT-Infrastruktur und -Services bilden das Rückgrat Ihrer Organisation. Unsere Expertise im IT-Sourcing hilft Ihnen bei der Gestaltung und Umsetzung solider Sourcing-Richtlinien und einer IT-Landschaft, die aktuelle Marktstandards und zukunftssichere Innovationsmöglichkeiten miteinander verbindet.
Ganz gleich, ob Sie Anwendungen oder Rechenleistung in die Cloud verlagern, die am besten geeignete KI-Plattform nutzen, Entwicklungskapazitäten auslagern oder einen bestimmten Prozess insourcen möchten: Der richtige Ansatz bei der Beschaffung unterstützt den Erfolg Ihrer digitalen Transformation massgeblich. Mit dem richtigen Sourcing-Mix können Sie sowohl Ihre eigenen Kapazitäten als auch die Möglichkeiten, die der Markt bietet, optimal nutzen.
Unsere Fachleute zeigen Ihnen, wie Sie durch strategisches Sourcing den höchsten Nutzen für Ihr Unternehmen erzielen können. Dank mehr als 25-jähriger Erfahrung auf diesem Gebiet kann Eraneos Ihnen die besten Methoden, Vorlagen, Tools, Beratung und Modelle für jede Phase eines Sourcing-Projekts an die Hand geben.
Wir bei Eraneos konzentrieren uns darauf, das Wachstum Ihres Unternehmens zu fördern, Komplexität und Kosten zu reduzieren und die digitale Transformation zu beschleunigen. Wir bieten Ihnen Sourcing-Beratung, der Sie vertrauen können
Im Rahmen unserer Sourcing-Beratung bieten wir eine Reihe von Vorteilen.
Eine gut durchdachte Beschaffungsstrategie ist ein wichtiger Teil der Wertschöpfungskette in Ihrem Unternehmen. Sie sollte im Mittelpunkt Ihrer Make-, Buy- oder Ally-Analyse stehen. Wir betrachten Ihr Unternehmen und Ihre IT-Landschaft aus einer analytischen Perspektive. Unser Spezialistenteam führt Untersuchungen, Workshops und Expertengespräche durch. Wir analysieren Ihre Treiber und Performance-Indikatoren und bewerten Kosten, Compliance-Vorschriften und Risiken. Unser Ziel ist es, eine Strategie zu finden, die Investitionen und Nutzen optimiert und konkrete Ergebnisse liefert, um die Sourcing-Strategie erfolgreich umzusetzen.
Die Produktionskette für digitale Dienstleistungen ist komplexer denn je. Eine ganzheitliche Beschaffungsstrategie kann diese Komplexität verwalten und vereinfachen, die Effizienz steigern und Spielraum für neue Investitionen in Innovationen schaffen. Bei der Governance geht es nicht mehr nur um die IT-Funktion und externe Lieferanten. Eine Governance-Vision, die sich grundlegend von traditionellen Denkweisen unterscheidet, die nur Angebot und Nachfrage berücksichtigen, muss die gesamte Produktionskette umfassen.
Eine professionelle Unternehmensarchitektur ermöglicht Unternehmen eine proaktive Transformation in Richtung Cloud-Readiness durch die Modernisierung der gesamten IT-Landschaft, einschliesslich ihrer Bewertung und Umsetzung.
Wir definieren das Traget Operating Model (TOM) mit Prozessen, Strukturen, Rollen und Fähigkeiten, während wir Ihre internen und externen Mitarbeiter an das neue Betriebsmodell innerhalb eines Ökosystems mit mehreren Anbietern heranführen. Für bestmögliche Erfolge arbeiten wir hierbei eng mit Ihnen zusammen, um IT-Betriebsprozesse zu entwerfen und zu implementieren, diese Prozesse mit neuen Rollen und Verantwortlichkeiten abzustimmen, die Agilität Ihres Unternehmens zu sichern und End-to-End-Prozesse und Workflows für alle Geschäfts- und Liefereinheiten bereitzustellen.
Weniger Komplexität und mehr Transparenz bei Anwendungen wie ERP-, CRM- und ECM-Tools sind entscheidend. Die Möglichkeit, diese Dienste zu rationalisieren, zu modernisieren und auf sie zu übertragen, reduziert die Komplexität, während der Zugang zu Lieferantendaten wertvolle Erkenntnisse liefert.
Wir unterstützen Sie bei der Cloud-Readiness und begleiten Sie auf Ihrem Weg in die Cloud. Ausgehend von der Cloud-Strategie und der richtigen Partnerschaft, bewerten wir Ihre Anwendungen und definieren die optimale Nutzung der Cloud bei gleichzeitiger Gewährleistung der Sicherheit.
Was macht einen modernen digitalen Arbeitsplatz aus und was ist für eine effiziente Zusammenarbeit erforderlich? Um Ihnen den Zugang zu zukunftssicheren Technologien auf einer modernen Arbeitsplatz-Infrastruktur zu ermöglichen, optimieren wir Ihre Kundenkommunikation, Daten, Sicherheit und Anwendungsbereitstellung.
Wir sorgen dafür, dass hochwertige Daten die Grundlage für Ihr datengesteuertes Unternehmen sind. Um die Entscheidungsfindung zu verbessern, die Zusammenarbeit zu optimieren und die Servicequalität zu erhöhen, sind unsere Dienstleistungen datengesteuert.
Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung relevanter Technologien und ihrer Auswirkungen auf verschiedene Branchen und Kundensituationen, wodurch sich neue Geschäftschancen ergeben können.
Mit unserer Sourcing-Beratung haben wir zahlreiche Kund:innen in einem breiten Branchenspektrum unterstützt.
Einblicke von Experten in die digitale Transformation, Spitzentechnologien, Forschung und mehr finden Sie in unserem Knowledge Hub.
Die Zahl der KI-Anwendungen in Unternehmen nimmt laufend zu. Allerdings klafft immer noch eine grosse Lücke zwischen einzelnen, punktuellen Projekten und einer zentralen (Daten-)Strategie.
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Kirsten Buffo de Jong
Partner
Manufacturing | Einzelhandel & Konsumgüter
Organizational Excellence & Transformation
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