Projektmanagement – klassisch oder agil

Sind herkömmliche Disziplinen passé?

Agile Pro­jekt­ma­nage­men­t­an­sät­ze leisten wertvolle Dienste. Mit kurzen, überschaubaren Iterationen und Reviews zur Qua­li­täts­si­che­rung am Ende der Iteration und mit Plan­kor­rek­tu­ren vor jeder neuen Iteration wird die Transparenz im Projekt erhöht und der Projekterfolg sichergestellt.

Obschon sich diese Erkenntnis in der Praxis etabliert hat, bestehen weiterhin Unsicherheiten in Bezug auf die un­ter­schied­li­chen An­wen­dungs­mög­lich­kei­ten agiler Vor­ge­hens­wei­sen. Daneben tauchen immer wieder Fragen nach zentralen Pro­jekt­ma­nage­ment­dis­zi­pli­nen wie Ri­si­ko­ma­nage­ment, Qua­li­täts­ma­nage­ment und Reporting und ihrer Rolle in agil geführten Projekten auf.