Life Sciences

Apoyamos a las empresas de Life Sciences a impulsar la transformación digital para crear mayor valor para sus pacientes.

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Creando más valor para el paciente

En el sector de las ciencias de la vida, el foco está cambiando cada vez más de los productos farmacéuticos o los dispositivos médicos hacia el paciente y los servicios al paciente. El desarrollo y aplicación de ideas y soluciones específicas para cada patología? a lo largo de la cadena de valor de las ciencias de la vida son fundamentales. En Eraneos, junto con nuestros clientes de Life Sciences, implementamos y aprovechamos las tecnologías digitales y los procesos de transformación para que las empresas puedan centrarse en tener un mayor impacto en la calidad de vida de los pacientes.

Desarrollo acelerado de medicamentos y acceso al mercado

La investigación y el desarrollo (I+D) en la industria de Life Sciences se enfrenta a algunos retos fundamentales. La creación de nuevos fármacos requiere cada vez más tiempo y dinero. Las nuevas tendencias y modelos están evolucionando para hacer frente a estos retos, y la digitalización es uno de los más importantes. El aprovechamiento de las tecnologías digitales ofrecerá oportunidades para acelerar el desarrollo de fármacos, al tiempo que se reducen los costes y los plazos de comercialización. También permitirán mayores niveles de atención al paciente y proporcionarán nuevos conocimientos terapéuticos sobre productos farmacéuticos mediante el análisis de datos clínicos.

Las nuevas tendencias y modelos están evolucionando para hacer frente a estos retos, y la digitalización es uno de los más importantes.

La integración y transparencia son claves

La integración digital de partners y clientes a lo largo de la cadena de suministro, así como la disponibilidad de datos en tiempo real para alinear las demandas con la oferta del mercado, promete mitigar algunos de los cuellos de botella que impiden a las empresas de Life Sciences alcanzar todo su potencial. Además, es crucial responder a tiempo a los cambios del mercado, como la escasez de materias primas.

Basándonos en nuestra experiencia y en las mejores prácticas del sector, podemos proporcionar los mejores conocimientos tecnológicos y sectoriales para desarrollar una estrategia de la cadena de suministro ágil y transparente de principio a fin. Con la ayuda de la analítica de la cadena de suministro, permitimos a nuestros clientes del sector de Life Sciences reaccionar más rápidamente a los acontecimientos que afectan a su cadena de suministro, lo que les permite dirigir su negocio de forma proactiva.

Transformación digital en Life Sciences

Apoyamos y asesoramos a las empresas de Ciencias de la vida en el desarrollo de sus estrategias digitales y el aprovechamiento de datos para optimizar los procesos y satisfacer las necesidades de los clientes.

1
Validación de sistemas informáticos

La industria de life sciences está muy regulada. Por su parte, los responsables de TI deben garantizar el cumplimiento de los requisitos normativos de las autoridades. Podemos ayudarte con nuestra experiencia en la validación de sistemas informáticos de sus sistemas relevantes para GxP. Con nuestra experiencia, también podemos ayudarle a revisar su marco de CSV para evaluar las deficiencias, pero también para liberar el potencial de eficiencias. En tiempos de organizaciones más digitales y ágiles, el enfoque clásico de CSV ha alcanzado sus límites. Ayudamos a nuestros clientes del sector de life sciences a adoptar un enfoque de CSV ágil.

2
Due diligence e integración post adquisición

Las fusiones y adquisiciones forman parte de la agenda diaria de una empresa de life sciences. Se espera que los proyectos de integración de TI o Carve Outs de TI presenten altos niveles de complejidad. Si esta complejidad no se gestiona adecuadamente desde una fase temprana, no se obtendrán sinergias. Gracias a nuestra experiencia en el sector y a nuestro marco de mejores prácticas, apoyamos a nuestros clientes del sector de life sciences en la fase de diligencia debida de TI y en la integración posterior a la fusión.

3
Las TI como impulsoras de la innovación empresarial

En tiempos de transformación digital, las TI cobran cada vez más importancia, lo que plantea nuevos retos para un CIO. Para ser realmente reconocido como un partner valioso para el negocio, el CIO tiene que ponerse en la piel del negocio y demostrar cómo la innovación y las nuevas tecnologías pueden aumentar la eficiencia de los procesos a lo largo de la cadena de valor de las ciencias de la vida. La digitalización de los servicios a los pacientes y de los modelos de negocio es esencial, como también lo es tener en cuenta los requisitos normativos que afectan a las TI. Apoyamos a nuestros clientes de life sciences con nuestra experiencia en el sector para definir la estrategia de TI adecuada y el modelo operativo de TI correcto que les permita centrarse en temas de innovación empresarial digital.

4
Servicios para los pacientes

Céntrate en el paciente como cliente. Juntos descubriremos cómo es el viaje del paciente y sus puntos de contacto. Diseñamos experiencias adaptadas a las necesidades del paciente para mejorar su experiencia, identificamos lo que necesita y descubrimos el papel que puede desempeñar tu empresa en ese recorrido. Todas nuestras soluciones son únicas.

5
Medical affairs y apoyo comercial

¿De qué hablan los pacientes? ¿Quiénes son los principales líderes de opinión en las nuevas áreas terapéuticas o los nuevos mercados y cuáles son sus temas de interés? Las respuestas a estas preguntas deben ser accesibles y deben interpretarse correctamente. Estamos aquí cuando estés listo para convertirte en una empresa más informada sobre los datos.

6
Gestión de calidad de primer nivel

Gracias a nuestra experiencia, podemos ayudar a las empresas a definir los procesos de gestión de la calidad adecuados para su finalidad y de conformidad con los requisitos reglamentarios. Además, podemos ayudarte a evaluar e implantar la solución digital adecuada.

7
Excelencia en la cadena de suministro

Permitir la transparencia a lo largo de la cadena de valor es clave para tomar decisiones rápidas y aumentar la excelencia de la cadena de suministro. Esto no solo reducirá los costes, sino que proporcionará una clara ventaja competitiva. Llevaremos a cabo una evaluación de la madurez de la cadena de suministro mediante la cual ayudaremos a las empresas de life sciences a identificar las deficiencias y el mejor punto de partida para impulsar la transformación digital en su cadena de suministro.

8
Estrategia digital

Ayudamos a las empresas del sector industrial a desarrollar su estrategia digital, además de las estrategias específicas para TI, las fábricas inteligentes y los servicios.

Nuestro impacto

Nuestra fuerte combinación de conocimientos específicos del sector y comprensión tecnológica ha impulsado a numerosos clientes en el ámbito de las life sciences.

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