Summary
Die globale Pandemie stellte Gesellschaften und die Weltwirtschaft vor ungeahnte Herausforderungen. Im Zuge des Abflauens der Pandemie begann man von neuen Arbeitsrealitäten „new normal“ zu sprechen. Doch eigentlich sind wir seitdem weder in eine neue, noch eine alte „Normalität“ zurück gekehrt, sondern verharren derzeit quasi in einem Dauerzustand von „never normal“, in dem permanent neue, kleinere und grössere Ereignisse einen hohen Grad an Volatilität und Unsicherheit für Organisationen erneut erzeugen, bzw. aufrecht erhalten. Dieser Beitrag geht daher der Frage nach, ob Organisationen sich schnell und nachhaltig mit diesem Zustand auseinandersetzen müssen und ob das Konzept organisationaler Resilienz eine geeignete Antwort auf diesen Zustand geben kann.
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