Fomentando la innovación en TI en el sector de Life Sciences

Fomentando la innovación en TI en el sector de Life Sciences

Article Digital Business & Innovation

El sector de Life Sciences está experimentando un rápido crecimiento. Aunque para muchas organizaciones este crecimiento es un objetivo fundamental, no siempre es constante. El crecimiento puede ir acompañado de retos que amenazan con desbaratar tanto las ambiciones actuales como el desarrollo futuro. En el caso de Life Sciences, estos problemas de crecimiento son especialmente agudos.

En primer lugar, manejar y analizar conjuntos de datos de forma eficiente suele ser todo un reto a gran escala. Por otra parte, garantizar la seguridad y el cumplimiento de la legislación sobre protección de datos, así como mantenerse al día de la rápida evolución de las tecnologías, son retos adicionales. Y lo que es más importante, unos datos precisos pueden proporcionar información para tomar mejores decisiones.

En segundo lugar, muchas empresas de Life Sciences adolecen de capacidad limitada y, en consecuencia, de falta de recursos para gestionar su trayectoria de crecimiento. Esta escasez de recursos se observa tanto en los procesos digitales como dentro de la empresa. Muchas también experimentan dificultades para retener a los mejores talentos debido a las demandas de la industria mientras navegan por las altas tasas de rotación que se encuentran en un mercado laboral competitivo.

¿Cómo puede la transformación digital ofrecer oportunidades para crear sentido de propiedad, retener el talento, impactar en las personas y acelerar el crecimiento de la organización? Nuestro objetivo es convertir la transformación digital en un verdadero impacto en las empresas de Life Sciences.

Eraneos guía a las organizaciones de Life Sciences a través de su transformación digital, creando valor a largo plazo proporcionando apoyo estructural, yendo más allá de la tecnología y siendo un socio empresarial de confianza.

Apoyo estructural: El camino hacia el crecimiento sostenible

Eraneos guía a las organizaciones de Life Sciences a través de su transformación digital, creando valor a largo plazo proporcionando apoyo estructural, yendo más allá de la tecnología y siendo un partner de confianza.

Esto se puede lograr mejorando los procesos de gestión de servicios y portfolio de TI, facilitando la priorización de proyectos y solicitudes, así como alineando la TI con estos procesos empresariales. Realizamos evaluaciones para determinar si las solicitudes empresariales se ajustan a las metas y objetivos de una organización y ayudamos a planificar los plazos de los proyectos en consecuencia.

Podemos ayudar a seleccionar e implantar aplicaciones para I+D, clínicas, supply chain y comerciales, lo que incluye facilitar el cambio de archivos en papel a soluciones basadas en la nube y permitir la sustitución de sistemas heredados.

Además, prestamos ayuda en materia de ciberseguridad, cumplimiento normativo y servicios de validación de sistemas informáticos.

Más allá de la tecnología: mapeo de competencias

Parte de la transformación digital de una empresa en crecimiento consiste en evaluar las competencias de la organización y prever el potencial impacto de los cambios y simular escenarios.

Un mapa de competencias conecta personas, procesos, datos y tecnologías. Proporcionamos un enfoque estructurado para comprender las capacidades y las interrelaciones del cliente. Esto también ayuda en las discusiones sobre inversiones estratégicas, proporcionando un lenguaje común que las empresas y los inversores pueden entender.

Departamento de TI: socio empresarial para acelerar el crecimiento

El crecimiento no se produce porque sí, y desde luego no se produce como las empresas quieren. Para las empresas de Life Sciences, el crecimiento debe apoyarse reforzando la posición del departamento de TI como socio empresarial. Esto alinea las competencias digitales y empresariales hacia un objetivo común.

Creamos un impacto significativo en las empresas ayudando a crear y dirigir equipos de TI, desarrollando organizaciones de apoyo empresarial y creando y manteniendo relaciones internas y externas. Crear una forma de trabajar más profesional y alineada dará resultados positivos.

La transformación digital es clave. La forma en que las organizaciones la gestionen determinará si las empresas se suben a la ola de la expansión hacia el éxito futuro o se desmoronan bajo el peso de unas expectativas cada vez mayores. Descubre cómo podemos ayudar a las empresas a traducir este crecimiento en un impacto real.

Raquel García

Head of Healthcare and Manufacturing

Consumo y retail | Automoción | Healthcare | Life Sciences | Manufacturing

+34 619 93 85 56