Énergie et Services publics

Créer une stratégie numérique solide pour assurer un approvisionnement ininterrompu aux consommateurs et aux entreprises pendant les périodes de turbulence.

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Actionner l’interrupteur

Avec la décentralisation, la décarbonisation et la numérisation croissantes du système énergétique, un changement radical est en cours. Ces dernières années, les services publics d’énergie ont commencé à optimiser leurs processus commerciaux, à diversifier leurs activités et à rechercher de nouveaux domaines de services. La transformation bat son plein. En tant que société de conseil indépendante et partenaire historique de l’industrie de l’énergie, Eraneos vous accompagne dans cette évolution.

Anticiper la demande

Les fournisseurs d’énergie sont contraints de réaligner leurs modèles commerciaux traditionnels. De nouvelles stratégies et de nouveaux services, des ajustements de portefeuille, l’expansion de l’activité principale et une coopération appropriée sont des mesures essentielles pour transformer le fournisseur d’énergie d’aujourd’hui en un fournisseur de services performant.

Les sociétés énergétiques doivent anticiper et répondre activement aux nouvelles demandes en période de changement.

Rester dans la lumière

Les ambitions tournées vers l’avenir dans les secteurs de l’énergie et des services publics ont tendance à se concentrer davantage sur les avantages pour les clients et s’efforcent de réaliser à la fois des réductions de coûts et des gains d’efficacité, grâce à des processus commerciaux optimisés. Dans le même temps, la sécurité d’approvisionnement doit être garantie à tout moment.

Le pragmatisme doit jouer un rôle clé lorsque les entreprises énergétiques cherchent à se moderniser en matière de personnel, de processus et de technologie. Après tout, quel est l’intérêt d’investir massivement – dans l’activation des données par exemple – pour découvrir que votre organisation n’est pas encore prête à agir sur les informations obtenues ? Une méthode de travail partagée et un leadership clair sont essentiels si l’énergie et les services publics veulent réunir les différents éléments qui contribuent à une analyse de rentabilisation performante.

La transformation numérique pour l’énergie et les services publics

Nous accompagnons et conseillons les entreprises du secteur de l’énergie et des services publics dans l’élaboration de leurs stratégies et l’optimisation de leur modèle opérationnel en matière d’organisation, de processus métier et de paysage informatique, ainsi que l’exploitation des données pour optimiser les processus et répondre aux besoins des clients.

Une transformation stratégique

De la création d’une stratégie d’entreprise au développement de modèles commerciaux intelligents et à la mise en œuvre de nouveaux concepts industriels, nous accompagnons les entreprises de services publics dans une évolution inédite et passionnante.

IT 4.0

Nous aidons les services publics à transformer leur infrastructure informatique en un catalyseur commercial. Les sujets à l’ordre du jour incluent les architectures cibles, la gestion des données, les organisations informatiques bimodales et l’orientation client.

Sécurité

Les crises et la gestion des risques font malheureusement partie intégrante des activités quotidiennes des entreprises du secteur de l’énergie et des services publics. Le traitement et la gestion des crises et des risques, la continuité des activités et de l’informatique, ainsi que le renforcement du système de défense et la cybersécurité font partie de notre cœur de métier.

Analyse & IA

Nous permettons à nos clients de bénéficier d’une prise de décision, d’une automatisation des processus et d’un développement de produits tous basés sur les données. De cette façon, nous tirons parti de l’IoT et de la technologie des capteurs, ainsi que de la surveillance des générateurs d’énergie, de l’infrastructure de réseau, des solutions de stockage, des consommateurs et de tout autre appareil.

Analyse business et gestion de projet

De nombreux projets tournent autour de la mise en place de nouvelles solutions industrielles ainsi que de l’exécution d’approvisionnements complexes. Cela commence par l’analyse commerciale, se poursuit par l’évaluation réussie de nouvelles solutions et se termine par une gestion de projet hautement compétente et qualitative.