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La numérisation impacte les entreprises en profondeur. Les CIO ont la lourde tâche d’activer des business models numériques, d’automatiser les processus, d’optimiser l’utilisation des données et de s’assurer que leur structure est plus agile que jamais. Eraneos est un partenaire de choix pour piloter l’agenda des CIO en ce qui concerne la conception, la mise en œuvre et la gestion de l’entreprise, mais aussi la gestion des modèles de sourcing et de livraison, depuis la définition de la stratégie jusqu’à la livraison – endossant un rôle de facilitateur et d’innovateur.
Les technologies de l’information sont un élément central et incontournable de la création de valeur de l’entreprise. La mise à disposition rentable et rapide des infrastructures et des applications informatiques nécessaires, de même que l’intégration de nouvelles technologies innovantes, supposent un haut niveau d’expertise, mais aussi une grande expérience.
Le CIO d’aujourd’hui porte une responsabilité sans précédent sur ses épaules. On attend non seulement de lui une collaboration resserrée avec les différents départements, mais aussi une vision globale de l’entreprise et de ses process. L’informatique doit à ce titre redéfinir son rôle au sein de l’entreprise. La transformation nécessaire des structures existantes pour parvenir à de nouveaux modes de fonctionnement implique bien des efforts. De nouvelles capacités et compétences doivent être développées au sein des départements IT.
Une stratégie de sourcing bien pensée est un élément essentiel pour la chaîne de valeur de votre entreprise. Cette stratégie devrait être au cœur de votre analyse « make-or-buy ». En pratiquant un sourcing intelligent, les structures peuvent faciliter une transformation numérique réussie, réduire les coûts, renforcer l’efficacité et accélérer l’innovation.
Que vous souhaitiez déplacer la puissance de calcul vers le cloud, utiliser la plateforme d’IA la plus adaptée, externaliser la capacité de développement ou internaliser un processus bien précis, une stratégie de sourcing appropriée contribuera au succès de votre transformation numérique. La bonne stratégie de sourcing vous permet à la fois de maximiser vos propres capacités et les opportunités que le marché a à offrir.
Avec l’aide de nos experts, vous pouvez identifier le plus grand avantage possible pour votre entreprise grâce à un sourcing stratégique. Grâce à plus de 25 ans d’expérience dans ce domaine, Eraneos peut vous fournir les meilleures pratiques, modèles, outils, conseils et modèles pour chaque phase d’un projet de sourcing.
Chez Eraneos, nous nous focalisons sur la croissance de votre business, en réduisant la complexité et les coûts, et en accélérant la transformation numérique en apportant des conseils en informatique, ainsi qu’une approche stratégie du sourcing – la condition d’un sourcing fiable.
Nos services en Conseil Sourcing et IT sont rattachés à plusieurs propositions de valeur.
Une stratégie de sourcing bien pensée constitue un élément important de la chaîne de valeur de votre entreprise. Il doit être au cœur de votre analyse « make, buy, or ally » (« faire, faire faire ou faire ensemble »). Nous examinons votre organisation et votre paysage informatique d’un point de vue analytique. Notre équipe d’experts conduit un ensemble de recherches, organise des ateliers et réalise des entretiens avec des spécialistes. Nous analysons vos motivations et vos indicateurs de performance, avant d’évaluer les coûts, les réglementations en matière de conformité et les risques. Notre objectif est de trouver une stratégie qui permette d’optimiser les investissements et les bénéfices, tout en assurant des résultats concrets pour mettre en œuvre une stratégie de sourcing impactante.
La chaîne de production des services numériques est plus diversifiée et complexe que jamais. Une stratégie de sourcing globale peut aider à bien gérer et à atténuer cette complexité, en améliorant l’efficacité et en créant une marge de manœuvre pour réinvestir dans les innovations. La gouvernance ne concerne plus seulement la fonction informatique et les fournisseurs externes. Il s’agit d’adopter une vision de la gouvernance fondamentalement différente des modes de pensée traditionnels – lesquels considèrent uniquement l’offre et la demande – afin de couvrir l’ensemble de la chaîne de production.
Une architecture d’entreprise solide permet aux entreprises d’entreprendre une transformation proactive pour se préparer au cloud, grâce à la modernisation de l’ensemble du paysage informatique, notamment pour les phases d’évaluation et de réalisation.
Nous définissons le modèle d’exploitation cible (Target operating model – TOM) en nous basant sur les processus, les structures, les rôles et les compétences, tout en transmettant à votre main-d’œuvre interne et externe le nouveau modèle d’exploitation, au sein d’un écosystème multi-fournisseurs. Nous collaborons avec les clients pour concevoir et mettre en œuvre des processus d’exploitation informatiques, pour aligner ces processus sur les nouveaux rôles et responsabilités, assurer l’agilité de l’entreprise et fournir des processus et des flux de travail de bout en bout, dans toutes les unités business et de livraison.
Il est essentiel d’apporter moins de complexité et plus de transparence autour d’applications telles que les outils ERP, CRM et ECM. La capacité à rationaliser, moderniser et assurer le transfert vers ces services réduit rapidement la complexité, tandis que l’accès aux données des fournisseurs fournit des informations précieuses.
Nous facilitons la préparation au cloud et vous guidons tout au long de votre évolution vers le cloud, pour en faire une transition réussie. En partant de la bonne stratégie cloud et du bon partenariat, nous évaluons vos applications et définissons le meilleur usage du cloud tout en garantissant la sécurité.
Qu’est-ce qui caractérise un lieu de travail numérique moderne et qu’est-ce qui est nécessaire pour une collaboration efficace ? Nous optimisons la communication client, les données, la sécurité et la livraison d’applications pour garantir que les entreprises ont accès à des technologies évolutives sur une infrastructure de travail moderne.
Nous veillons à ce que les entreprises centrées sur les données prennent pour base des données de haute qualité. Nos services sont eux-mêmes axés sur les données pour faciliter la prise de décision, améliorer la collaboration et renforcer un service d’excellence.
Nous aidons les entreprises à identifier les technologies pertinentes et leur impact sur divers secteurs et situations clients, générant des opportunités commerciales imprévues.
Nos services en Sourcing & Conseil IT ont déjà bénéficié à de nombreux clients, dans les secteurs les plus variés.
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La durabilité revêt une importance croissante pour les organisations, car elle peut avoir un impact significatif sur leur réputation, leurs performances financières et leur viabilité à long terme.
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