Hogescholen, universiteiten en mbo-instellingen digitaliseren snel, maar de resultaten blijven achter. Niet omdat de technologie ontbreekt, maar omdat pilots los van elkaar draaien, rollen onduidelijk zijn en de verbinding tussen strategie en uitvoering ontbreekt. Ondertussen stapelen de eisen zich op: AI Act, NIS2, AVG, flexibilisering, studentsucces, stuk voor stuk vraagstukken die de hele organisatie raken, niet alleen IT.

Eraneos werkt met hogescholen, universiteiten, mbo-instellingen en koepels aan de vraagstukken en oplossingen die digitalisering daadwerkelijk vooruithelpen. We kennen de sector, van bestuur en directieteams tot opleidingen, diensten en IT, en we combineren strategie met uitvoering.

Wat speelt er in het onderwijs?

Onderwijsinstellingen werken hard aan digitalisering, maar de aanpak is vaak versnipperd. Pilots met AI, EdTech en nieuwe tooling schieten als paddenstoelen uit de grond, maar een gedeelde koers ontbreekt. Faculteiten, staven en IT volgen elk hun eigen richting, eigenaarschap is onduidelijk en de student merkt er weinig van. Tegelijkertijd neemt de druk vanuit wet- en regelgeving toe: de EU AI Act, NIS2 en AVG vragen om governance- en architectuurkeuzes die nu nog te weinig aandacht krijgen.

Daar komt bij dat onderwijslogistiek zoals roosters, inschrijvingen, keuzeonderwijs en toetsing, voor veel instellingen nog onvoldoende
studentvriendelijk is. Flexibel en persoonlijk onderwijs botst met bestaande processen en systemen. En dan is er de toenemende afhankelijkheid van leveranciers en platforms: vendor lock-in en datasoevereiniteit zijn geen abstracte uitdagingen meer, maar concrete risico’s die om een heldere sourcingstrategie vragen.

"AI, flexibilisering en digitalisering zijn geen doel op zich. Ze zijn pas zinvol als ze bijdragen aan inclusief, persoonlijk en toekomstbestendig onderwijs, en dat begint bij een heldere koers en goed ingerichte samenwerking."
Koen Rozendaal, Senior Manager Public

Hoe wij jouw onderwijsinstelling verder helpen

We werken met onderwijsinstellingen aan vraagstukken die digitalisering van een verzameling losse projecten maken tot een gedeelde koers met uitvoerbare verbeteringen.

Strategie en digitaliseringsagenda

Van instellingsplan naar concrete digitale doelen: we helpen je een digitaliseringsagenda bouwen die faculteiten, staven en IT verbindt in plaats van verdeelt.

AI-strategie en governance

Van versnipperde pilots naar verantwoord opschalen: we ontwikkelen een AI-visie en routekaart en richten de governance in die nodig is om AI veilig en effectief in te zetten.

Onderwijslogistiek en studentgerichte ketens

Roosters, inschrijvingen, keuzeonderwijs en toetsing die gewoon werken voor studenten en docenten: we herontwerpen de ketens op basis van bewezen standaarden als HORA, HOSA en OOAPI.

Organisatie en governance van digitalisering

Heldere rollen, eigenaarschap en een portfolioproces dat werkt: we richten waardestromen en een target operating model in zodat strategie en uitvoering elkaar versterken.

IT-strategie, sourcing en digitale soevereiniteit

Grip op leveranciers en platforms: we helpen je sourcingstrategie bepalen, technologie- en platformkeuzes maken, vendor lock-in voorkomen en Europese aanbestedingen begeleiden.

Verandering en leiderschapsontwikkeling

Digitalisering lukt alleen als mensen het dragen. We begeleiden veranderprogramma’s en versterken samenwerking tussen domeinen, staven en IT.

Resultaat met blijvende impact

Eraneos helpt overheidsorganisaties bij het ontwikkelen van veerkrachtige digitale strategieën die vertrouwen versterken, continuïteit van diensten waarborgen en blijvende publieke waarde leveren.

Verder lezen

Bezoek onze knowledge hub voor diepgaande inzichten in digitale transformatie, innovatieve technologieën, onderzoek en meer.