Rijksoverheid

Ministeries, uitvoeringsorganisaties en rijksdiensten werken aan opgaven die omvangrijk, politiek zichtbaar en organisatorisch complex zijn. De afstand tussen wat beleid voorstelt en wat uitvoering aankan is vaak groot. Verouderde ICT en dienstverlening die door moet blijven gaan laten weinig ruimte om echt tempo te maken.

Ministeries, uitvoeringsorganisaties en rijksdiensten werken aan opgaven die groot zijn en politiek zichtbaar. De kloof tussen beleidsambities en uitvoeringspraktijk is hardnekkig. ICT-portfolio’s systemen zijn verouderd. En transformaties moeten plaatsvinden terwijl de organisatie gewoon door moet draaien.

Eraneos werkt met opdrachtgevers binnen de Rijksoverheid aan de vraagstukken die onder die druk het hardst knellen — van programmasturing en governance tot ICT-modernisering en datagedreven werken. We kennen de politiek-bestuurlijke context en werken van strategie tot uitvoering.

Eraneos helpt organisaties binnen de Rijksoverheid bij vraagstukken die juist onder die druk bepalend zijn: van programmasturing en governance tot ICT-modernisering en datagedreven werken. We kennen de politiek-bestuurlijke context en werken van strategie tot uitvoering 

Wat speelt er bij de Rijksoverheid?

De Rijksoverheid staat voor veranderingen die niet op elkaar wachten. Verouderde systemen, moeilijk stuurbare programma’s en organisaties die tegelijk moeten vernieuwen én blijven leveren, maken verandering complex. De druk op verantwoording neemt toe: keuzes zijn publiek zichtbaar en vaak politiek gevoelig.  
Ook de digitaliseringsopgave vraagt om scherpe keuzes. Data is in ruime mate beschikbaar, maar wordt nog niet overal optimaal benut voor betere besluitvorming en dienstverlening. Versnipperde systemen, onduidelijk eigenaarschap en een gebrekkige aansluiting tussen beleid en uitvoering staan dat vaak in de weg. Bij grote verandertrajecten ontbreekt het bovendien nog geregeld aan scherp opdrachtgeverschap en onafhankelijke kwaliteitsbewaking.