Ministerie van Defensie

Het Ministerie van Defensie krijgt tegelijk meer budget en meer opdrachten, en heeft te maken met hogere verwachtingen. De middelen nemen toe, maar de organisatie, systemen en processen zijn niet automatisch ingericht om die groei op te vangen. Verouderde IT, personeelstekorten en trage besluitvorming zijn niet nieuw, maar de noodzaak om ze aan te pakken is groter dan ooit.

Eraneos werkt met defensieorganisaties aan de vraagstukken die onder die druk het meest urgent worden. Hoe vertaal je de Defensienota naar wat er op korte termijn anders moet? Hoe moderniseer je IT zonder de operatie te verstoren? En hoe zorg je dat mensen de verandering niet alleen begrijpen, maar ook in de praktijk uitvoeren?

Binnen ons team werken mensen die de defensiewereld van binnenuit kennen, onder meer als officier, reservist of voormalig medewerker van de organisatie.

Wat speelt er bij het Ministerie van Defensie?

Defensie groeit, maar groei lost structurele knelpunten niet vanzelf op. Meer budget betekent ook meer inkooptrajecten, meer projecten en meer druk op een organisatie die al moeite heeft om het tempo bij te houden. Verouderde systemen, trage besluitvorming en een tekort aan gekwalificeerd personeel zijn hardnekkige problemen, en ze worden urgenter nu de verwachtingen vanuit politiek en samenleving verder oplopen.

Tegelijk verandert ook wat Defensie moet kunnen. Informatiedominantie, cyberveiligheid en digitale soevereiniteit staan nadrukkelijk op de agenda, maar de stap van ambitie naar uitvoering blijft groot. Samenwerking tussen commando’s, met de markt en binnen NAVO-verband vraagt om processen en systemen die dat aankunnen, en om mensen die weten hoe je dat organiseert.

"De uitdagingen waar Defensie Nederland voor staat, vragen om partners die de defensiewereld van binnenuit kennen. Bij Eraneos combineren we die kennis met een aanpak die helpt om strategische ambities te vertalen naar de praktijk."

Gerard Kiewiet, Partner Defensie

Strategische planning en portfoliomanagement

Van Defensienota naar uitvoerbaar plan: we helpen bij het stellen van prioriteiten, het koppelen van budgetten aan capaciteiten en het sturen op voortgang binnen een complexe overheidsorganisatie.

Digitale transformatie en AI

We ondersteunen bij het moderniseren van IT, het digitaliseren van processen en het toepassen van AI binnen de beveiligingseisen van Defensie, inclusief oplossingen waarbij regie over data en technologie behouden blijft.

Organisatietransformatie en verandermanagement

Grote veranderingen slagen pas als mensen ze ook echt uitvoeren. We begeleiden transformaties, versterken leiderschap en cultuur, en helpen de organisatie om nieuwe manieren van werken duurzaam te verankeren.

Strategische sourcing en marktbenadering

Goede samenwerking met de markt begint met een heldere sourcingstrategie. We helpen bij het inrichten van inkooptrajecten, het aansturen van leveranciers en het vormgeven van innovatiepartnerschappen die resultaat opleveren.

Operationele excellentie

Waar processen te traag, te kostbaar of onvoldoende effectief zijn, brengen we knelpunten in beeld en helpen we verbeteringen duurzaam door te voeren.

Governance en risicobeheer

Complexe organisaties vragen om heldere kaders. We helpen governance-structuren ontwerpen, risico’s inzichtelijk maken en zorgen dat compliance niet blijft steken in papier.