Hochgeschwindigkeitsumfeld


Der unaufhaltsame technologische Wandel und die sich ständig weiterentwickelnden aufsichtsrechtlichen Anforderungen bedeuten, dass Banken heute in einem Umfeld mit hoher Geschwindigkeit und ständiger Verfügbarkeit arbeiten. Die globale Pandemie hat die Disruptionen noch verstärkt, so dass die Banken nach Wegen suchen, um ihre Widerstandsfähigkeit zu verbessern, Chancen zu erkennen und Risiken zu managen.

Strengere Regularien

Die Kosten und die Komplexität steigen aufgrund strengerer Vorschriften, die Investitionen in wachstumsrelevante Bereiche behindern. Die Entwicklung zukunftssicherer Geschäftsmodelle, die mit unverwechselbaren und personalisierten Erlebnissen in das Leben der Kunden eingebettet sind, wird ebenso entscheidend sein wie ein nachhaltiges Wirtschaftsmodell, das weniger kapitalintensiv und stärker auf Wachstum ausgerichtet ist.
 
Diese erhöhte Komplexität macht Kostensenkungsmaßnahmen durch Lösungen wie Automatisierung, Prozessoptimierung, RPA und andere wichtiger denn je. Parallel dazu kämpft die IT-Abteilung großer Banken immer noch mit der Stilllegung von Legacy-Systemen, der Umstellung auf die Cloud und dem Aufbau einer echten Partnerschaft mit ihren strategischen IT-Anbietern. Diese Anbieter haben selbst Schwierigkeiten, Talente an sich zu binden, was Risiken in Bezug auf die Aufrechterhaltung der erwarteten Service-Levels und des erforderlichen Outputs erhöht.

Talente und ESG haben für Banken hohe Priorität

Die Gewinnung von Talenten und die Mitarbeiterbindung haben für Banken hohe Priorität. Talente sind das Herzstück einer zukunftsfähigen Bank, in der starke Belegschaften und die Gewinnung von Talenten einen großen Einfluss auf die Leistung haben.
 
Darüber hinaus ist ESG ein wichtiger Faktor für eine langfristig erfolgreiche Zukunft. Neben der bevorstehenden Regulierung droht den Unternehmen ein Reputations- und finanzielles Risiko, wenn sie bei der ESG-Performance ins Hintertreffen geraten. Nachhaltige Finanzen haben daher höchste Priorität. Dennoch ist eine evidenzbasierte Entscheidungsfindung im Bereich ESG mit soliden Nachverfolgungsmechanismen nach wie vor schwierig.

Digitale Transformation für im Bankensektor

Wir unterstützen und beraten Finanzinstitute bei der Entwicklung ihrer digitalen Strategien und der Nutzung von Daten, um Prozesse zu optimieren und Kundenbedürfnisse zu erfülle

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Zukunftssichere Sparkassen – Effizient, digital & kundennah

Die Sparkassen-Finanzgruppe ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft – doch steigende regulatorische Anforderungen, sich wandelnde Kundenbedürfnisse und der zunehmende Wettbewerb stellen die Institute vor neue Herausforderungen.

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Kostenoptimierung

Optimierung Ihrer Kosten und Verbesserung Ihrer Effizienz durch Unterstützung bei strategischen Entscheidungen zu Beschaffung für Ihre Geschäftsprozesse, IT-Organisationen und Beschaffungsorganisationen, einschließlich BPO, ITO, Sourcing und Procurement.

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Operative Verbesserung

Verändern Sie Ihr Unternehmen, indem Sie die Art und Weise ändern, wie die Arbeit tatsächlich erledigt wird. Wir stellen sicher, dass Sie durch eine agile Transformation des Unternehmens, neue Zielbetriebsmodelle, Automatisierung, Prozessreorganisation, LEAN, SAFe und eine neue Führung die bestmögliche Leistung erzielen.

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Sichere und moderne IT

Wir unterstützen Sie bei der Bewältigung der heutigen IT-Herausforderungen: Automatisierung, Daten, Analytik, Process Mining, Low Code, Cloud, DORA usw. Weiters helfen wir Ihnen, Cybersecurity-Risiken mit Zero-Trust-Architekturen und Sicherheitslösungen in den Griff zu bekommen.

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Erneuern und ermöglichen außergewöhnlicher Erfahrungen

Das Erlebnis, das Sie bieten, und die Art und Weise, wie sich die Menschen dabei fühlen, sind entscheidend. Leider sind die meisten Banken in diesem Bereich unzureichend aufgestellt, was zu einem Verlust von Kunden und Geschäften führt. Wir helfen Ihnen, unerfüllte Bedürfnisse und Absichten zu erkennen, um eine angenehme und spannende Interaktion zu gestalten.

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Virtuelle Vermögenswerte als Geschäftsbaustein

Web 3.0, Blockchain und Distributed-Ledger-Technologien sind auf dem Vormarsch. Banken müssen sich engagieren, um das Potenzial der einzelnen Technologien zu nutzen. Durch unser Verständnis der Virtual Assets-Landschaft unterstützen wir Sie von den ersten Ideen bis zur Umsetzung.

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Risikomanagement & Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Banken benötigen ein modernes Compliance-Betriebsmodell mit Transparenz, effektivem Risikomanagement und angemessenen Kontrollen. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung neuer Technologien und der Neuausrichtung oder Straffung von Compliance-Prozessen, damit sich die Mitarbeiter besser auf die relevanten Risiken konzentrieren können.

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Nachhaltige Finanzen

Abgesehen von der bevorstehenden Regulierung sind Unternehmen einem Reputations- und finanziellen Risiko ausgesetzt, wenn sie bei der ESG-Performance zurückbleiben. Unser integrierter Ansatz hilft Ihnen, eine Vision zu definieren, den ROI zu maximieren und die Dinge durch eine evidenzbasierte Entscheidungsfindung mit soliden Nachverfolgungsmechanismen in die Tat umzusetzen.

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Maximierung des Wertes von Datenbeständen und Ökosystemen

Heutzutage wird der Wert eher durch Ökosysteme als durch ein einzelnes Produkt oder eine einzelne Dienstleistung geschaffen. Als Bank können Sie diese Chance mit der richtigen Strategie nutzen, indem Sie Partnerschaften und Ökosysteme aufbauen und gleichzeitig in die richtige Technologie investieren.

Unser Impact

Unsere starke Kombination aus branchenspezifischem Know-how und technologischem Verständnis hat bereits zahlreiche Kunden aus dem Bankensektor unterstützt

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Die komplexe regulatorische Landschaft in der Versicherungs- branche: Wie KI-Agenten die Branche verändern

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Entwicklung einer compliance-orientierten KI-Strategie für Organisationen im Finanzdienstleistungssektor

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Wie Unternehmen KI nutzen können, um den Vorschriften voraus zu sein

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Entwicklung eines KI-gestützten Assistenten zur Sicherstellung der Dokumenten-Compliance für den regulatorischen Erfolg 

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Ralph U. Erhard

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