Soevereiniteit beloven is niet hetzelfde als soevereiniteit leveren

Soevereiniteit beloven is niet hetzelfde als soevereiniteit leveren
Year: 2026 Artikel

De afhankelijkheid van niet-Europese technologieleveranciers is groot. Geopolitieke spanningen, van de oorlog in Oekraïne en Iran tot ontwikkelingen rond de VS, leggen de risico’s genadeloos bloot. Met wetgeving als de Data Act, NIS2 en DORA zet Europa vol in op digitale autonomie, weerbaarheid en controle. Soevereiniteit is geen IT-vraagstuk, maar een strategische keuze rond onafhankelijkheid, risico’s en governance.

Eraneos sprak met drie IT-serviceproviders om scherper te krijgen welke keuzes zij maken en hoe zij organisaties helpen grip te houden op hun dienstverlening.

Wat is de rol van IT-dienstverleners bij digitale soevereiniteit?

Tata Consultancy Services

 

Marcel van de Lustgraaf, Head of Dutch Delivery Centre bij Tata Consultancy Services, ziet de markt voor IT-dienstverlening verschuiven. In dit interview legt hij uit waar de kansen liggen die hyperscalers laten liggen, en hoe TCS daar met nieuwe diensten en vaardigheden op inspeelt.

Cegeka

 

Hanin El Farissi, Business Unit Manager Hybrid Cloud bij Cegeka, weet dat “in regie zijn” makkelijker klinkt dan het is. In dit interview vertelt ze wat het concreet betekent, van contractuele exit-rechten tot architectuurkeuzes, en wat organisaties nu al kunnen doen om die regie te bewaren.

Atos Nederland

 

Hans Koolen, CEO bij Atos Nederland ziet soevereiniteit als spectrum, niet als principekwestie. In dit interview licht hij toe hoe je per applicatie bepaalt welk niveau van soevereiniteit relevant is, en waar je veilig compromissen kunt sluiten zonder je autonomie uit handen te geven.

De markt beweegt. De vraag is of jouw organisatie meebeweegt.

Digitale soevereiniteit is geen ideologisch standpunt maar een bestuurlijke afweging. Welke afhankelijkheden zijn acceptabel, welke niet, en wat vraagt het om daar op het juiste moment op te kunnen acteren? Dat zijn vragen die nu gesteld moeten worden, niet nadat een contract is getekend of een incident heeft plaatsgevonden.

Wat is jouw soevereiniteitsprofiel?

“Soevereiniteit is geen IT-vraagstuk maar een strategische keuze. Begin met helderheid: definieer je kritieke processen, bepaal je ambities en breng soevereine alternatieven in kaart. Organisaties die nu stappen zetten bouwen aan veerkracht voor de lange termijn.” – Marcel Blommestijn, Associate Partner Sourcing & IT Advisory bij Eraneos

Benieuwd naar jouw soevereiniteitsprofiel? Neem contact op met Marcel.