¿Por qué una gestión financiera de la TI?

Para muchas organizaciones, la tecnología sigue siendo una caja negra desde el punto de vista financiero. Hay una cifra total y códigos presupuestarios, pero falta la historia que hay detrás. ¿Quién consume qué? ¿Cuánto se destina a mantener el negocio en funcionamiento y cuánto a innovación? Mientras estas preguntas no tengan una respuesta clara, la tecnología seguirá viéndose en el comité de dirección como un coste, y las decisiones sobre cloud, datos e IA se tomarán con una visión financiera limitada.
IT Financial Management cambia esta situación. No añadiendo más tareas administrativas, sino proporcionando a Finanzas, IT y negocio los mismos datos y un lenguaje común.

Cómo ayudamos a tu organización con ITFM

En Eraneos acompañamos a las organizaciones en el paso de datos fragmentados a información útil para la toma de decisiones. Así consigues, paso a paso, más transparencia, más control y mayor capacidad para optimizar IT de forma estratégica.
Cómo ayudamos a tu organización con ITFM

Transparencia

IT deja de ser una partida genérica. Obtienes visibilidad por servicio, aplicación, unidad de negocio y proyecto. Sabes qué se ofrece, cuánto cuesta y quién lo utiliza.

Control

Los presupuestos y las previsiones se basan en datos, no en estimaciones. Detectas rápidamente las desviaciones y el presupuesto se convierte en una herramienta de gestión, no en un simple trámite.

Optimización

Identificas duplicidades, sistemas legacy con costes elevados y oportunidades de ahorro. Y, algo igual de importante, sabes dónde merece la pena invertir más. De media, entre el 60 % y el 80 % del ahorro liberado se reinvierte en innovación.

Resultados con impacto duradero

Trabajamos con el framework Technology Business Management (TBM), un enfoque probado que integra los costes, el consumo y el valor de IT en una visión compartida por Finanzas, IT y negocio.
Nuestro enfoque es pragmático y se adapta a tus necesidades. No empezamos por la tecnología ni por un gran programa, sino por una conversación honesta: ¿qué preguntas sobre los costes de IT no puedes responder bien hoy? Esa suele ser la mejor forma de dar el primer paso.
A partir de ahí, avanzamos en cuatro etapas para desarrollar un modelo de costes que funcione, informes que se utilicen y un modelo de gobierno que perdure. Cuando es necesario nos apoyamos en socios líderes del mercado en gestión financiera de IT, proporcionamos dashboards y análisis que muestran claramente dónde puedes ahorrar, qué puedes reutilizar y dónde puedes invertir con confianza.
Resultados con impacto duradero
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