Los costes aumentan, la visibilidad no
La mayoría de las organizaciones quieren controlar su gasto en TI. Pero siguen atrapadas en la ruleta de Excel: los presupuestos de cloud, SaaS, infraestructura y personal están dispersos. Nadie sabe quién consume qué y cada ronda presupuestaria es un ejercicio de ‘disparar a ciegas’. ¿El resultado? TI sigue siendo un centro de costes, en lugar de un motor de crecimiento.
Nuestro enfoque: control real de costes TI
Gestionar los costes de TI exige un único modelo de costes, un lenguaje común para Finanzas, TI y Negocio y, sobre todo, el compromiso de la dirección, incluso cuando implica tomar decisiones difíciles. Con un modelo repetible, puedes ver de inmediato dónde ahorrar, dónde invertir o desinvertir y dónde liberar recursos para innovar.
Visibilidad que impulsa la acción
Trabajamos con el marco Technology Business Management (TBM), un modelo que integra los costes, el consumo y el valor de TI. Así, Finanzas, TI y Negocio comparten una misma base de información y toman decisiones a partir de los mismos datos. Menos debates sobre las cifras. Más claridad.
En Eraneos adaptamos este marco a tus sistemas y procesos. Junto con Apptio, una compañía de IBM y referente en gestión financiera de TI, ofrecemos dashboards y análisis que muestran con claridad dónde puedes ahorrar, qué recursos puedes reutilizar y dónde puedes invertir con confianza.
¿El resultado?
De media, entre el 60 % y el 80 % del ahorro en TI se reinvierte en innovación, no en resolver la siguiente incidencia.
Así construyes una organización en la que la disciplina financiera crea espacio para crecer: con visibilidad sobre cuánto gastas realmente, dónde puedes ahorrar y qué inversiones generan impacto.
Descarga la infografía y descubre cómo convertir TI en un motor de crecimiento, en lugar de un centro de costes.
