Sourcing estratégico de TI

Maximiza tu potencial y aprovecha nuevas oportunidades de mercado enfocándote en las personas, los procesos y la transformación digital. La adquisición estratégica es esencial para desarrollar tu modelo de negocio, organización y panorama de TI. La combinación adecuada de socios y proveedores determina tu eficiencia, capacidad de innovación y competitividad. Eraneos te apoya en cada etapa del proceso de sourcing, desde la estrategia y selección hasta la implementación y optimización.

Construir estrategias de compras que impulsen un valor empresarial medible

La adquisición en el corazón de tu estrategia
Con los rápidos cambios en el área tecnológica, es esencial adaptar continuamente tu organización y el panorama de TI para que sea a prueba de futuro. El desafío es elegir el enfoque correcto y definir qué tareas debe realizar tu propia organización, pero también cuáles deben externalizarse para liderar o mantenerse al día con los desarrollos del mercado.

Eraneos apoya a los clientes a elegir los modelos óptimos para soluciones de nube (híbridas) y parterships, ya sean offshore, nearshore o onshore.

Soluciones preparadas para el futuro

Con el apoyo de nuestros expertos, puedes identificar el mayor beneficio posible para tu empresa mediante el sourcing estratégico. Con más de 25 años de experiencia en este ámbito, Eraneos puede proporcionarte las mejores prácticas, plantillas, herramientas, asesoramiento y modelos para cada fase de un proyecto de sourcing. En Eraneos, nos centramos en impulsar el crecimiento del negocio, reducir la complejidad y los costes, y acelerar la transformación digital ofreciendo servicios de asesoramiento en sourcing en los que puedes confiar.

Descubre los casos de éxito

Evaluación y estrategia de abastecimiento

Una estrategia de aprovisionamiento bien pensada es una parte importante de la cadena de valor en tu empresa. Debe estar en el centro de tu «análisis de fabricar, comprar o aliarse». Observamos tu organización y el panorama de TI desde una perspectiva analítica. Nuestro equipo de expertos realiza investigaciones, talleres y entrevistas especializadas. Analizamos tus impulsores, indicadores de rendimiento y evaluamos costos, normativas de cumplimiento y riesgos. Nuestro objetivo es encontrar una estrategia que optimice las inversiones y beneficios, y ofrecer resultados concretos para implementar con éxito la estrategia de aprovisionamiento.

Servicios de adquisición

En Eraneos Group, entendemos que una estrategia de adquisiciones moderna debe impulsar la transformación digital y la sostenibilidad por igual. Te ayudamos con el análisis y lo convertimos en acción para ti, apoyándote en la gestión de las optimizaciones o implementaciones de adquisiciones que identifiques. Y te ayudamos a incorporar el cumplimiento y la sostenibilidad en tu agenda.

Licitación, selección y contratación

Seleccionar el socio adecuado puede ser un proceso complejo y que consume mucho tiempo. Eraneos está especializado y cuenta con más de 25 años de experiencia en este ámbito. Actuamos como un equipo de consultoría independiente exclusivamente en nombre de nuestros clientes, sin ninguna obligación hacia los proveedores. Combinamos nuestro conocimiento del mercado con la situación de nuestros clientes para asegurar que tu licitación atraiga a los mejores proveedores de servicios posibles y entregue las directrices contractuales que necesitas. Asistimos a nuestros clientes, ya sea que utilicen fondos públicos, busquen una licitación restringida o consideren una adjudicación negociada.

Gestión de Transición y Transformación

Cambiar a un nuevo proveedor (IT), implementar nuevos servicios o tecnología, o realizar cambios en los existentes puede ser un desafío importante. Ofrecemos gestión profesional de transición y transformación para asegurar que tu proyecto se desarrolle según lo planeado y de acuerdo con los acuerdos contractuales. Estos proyectos requieren más que habilidades regulares de gestión de proyectos. Con Eraneos, te beneficias de una excelente gestión de stakeholders, comunicación efectiva, excelente entendimiento técnico de IT y experiencia práctica en proyectos de externalización de IT.

Gestión de Proveedores

La gestión adecuada de proveedores apoya la optimización de sinergias, la reducción de costes, la gestión de riesgos y el rendimiento de tus servicios de TI. Eraneos te guía en el establecimiento o gestión de un enfoque claro de gestión de proveedores. Nuestro objetivo es reducir la complejidad al tiempo que mantenemos la flexibilidad y eficiencia que necesitas. Pero al final, la colaboración adecuada es el factor clave para el éxito. Actuamos como mediadores en tu nombre, entendemos la cultura de los proveedores de TI y abordamos discrepancias si es necesario.

Gobierno del Sourcing

La colaboración con tus proveedores se fortalece mediante la implementación de un modelo de gobierno efectivo (colaboración – procesos, roles y reuniones). Si tu organización necesita ayuda para establecer o reajustar la nueva relación, te apoyamos en la creación de los procesos y estructuras necesarios y contractualmente acordados para asegurar una colaboración constructiva. Esto incluye la introducción y optimización de roles y responsabilidades en la organización retenida o el establecimiento de una «Oficina de Proveedores» como una función central en tu organización.

¿Por qué elegir Eraneos?

Con el apoyo de nuestros expertos, puedes identificar el mayor beneficio posible para tu empresa mediante el sourcing estratégico. Con más de 25 años de experiencia en este campo, Eraneos te ofrece las mejores prácticas, plantillas, herramientas, asesoramiento y modelos para cada fase de un proyecto de compras.

En Eraneos nos enfocamos en el crecimiento empresarial, la reducción de la complejidad y los costes, y en acelerar la transformación digital proporcionando servicios de asesoría en sourcing en los que puedes confiar.