Evaluación de abastecimiento y desarrollo de estrategia: optimiza tu potencial de abastecimiento
Desbloquea la eficiencia y el valor a largo plazo con los servicios de evaluación y estrategia de abastecimiento de Eraneos. Evaluamos tu modelo de abastecimiento, identificamos oportunidades de mejora y diseñamos estrategias personalizadas que reducen costos, aumentan el rendimiento y se alinean con tus objetivos empresariales.

¿Qué es la evaluación y estrategia de abastecimiento?
La Evaluación y Estrategia de Sourcing es un enfoque estructurado para evaluar cómo una organización adquiere y gestiona sus servicios externos, capacidades y socios. Cubre todos los aspectos, desde los modelos de sourcing y el desempeño de los proveedores hasta la selección de proveedores y soluciones, el diseño de contratos y la gestión de riesgos. El objetivo es asegurar que las decisiones de sourcing contribuyan directamente a los objetivos estratégicos, la resiliencia operativa y la creación de valor a largo plazo.
Por qué es importante
A medida que los mercados se vuelven más volátiles y los modelos de negocio evolucionan, el sourcing debe ser tanto rentable como ágil. Las organizaciones enfrentan expectativas crecientes en cuanto a calidad del servicio, habilitación digital, mitigación de riesgos y sostenibilidad. Una estrategia de sourcing efectiva ayuda a reducir la complejidad operativa, fortalecer las relaciones con los proveedores y asegurar la alineación entre las capacidades externas y las necesidades internas.

Sourcing maturity assessment
Evalúa tu modelo de sourcing actual, identifica fortalezas y brechas, y evalúa el desempeño de los proveedores y la efectividad de los contratos.

Strategy development
Diseña estrategias de sourcing adaptadas a tu industria, objetivos y contexto, ya sea insourcing, outsourcing, offshoring o modelos híbridos.

Roadmap & implementation support
Traduce la estrategia en acción con una hoja de ruta clara y por fases, respaldada por gobernanza, gestión del cambio y alineación de los interesados.

Cost & performance optimization
Optimiza las carteras de proveedores, mejora los niveles de servicio y reduce el costo total de propiedad.

Sustainable & resilient sourcing
Integra la sostenibilidad, los controles de riesgo y la innovación digital en las estrategias de abastecimiento para garantizar la viabilidad a largo plazo.
