Innovación y crecimiento del portafolio
La innovación impulsa el crecimiento cuando es intencionada, estructurada y escalable. Descubre cómo convertir ideas no explotadas en resultados tangibles de manera eficiente, estratégica y a gran escala.

¿Qué nuevas oportunidades están esperando ser descubiertas?
Las organizaciones pueden descubrir y crear nuevas oportunidades de crecimiento mediante la innovación en productos, servicios y experiencias. Con un enfoque de diseño estratégico sólido, la innovación se manifiesta a través de nuevos puntos de interacción, nuevas realidades de los clientes e incluso modelos organizacionales centrados en el usuario.
Impulsando el crecimiento sostenible a través de la innovación estructurada En Eraneos, empoderamos a nuestros clientes para construir un motor de innovación escalable que genere un crecimiento sostenible. Ya sea lanzando nuevos servicios, reinventando productos o explorando modelos de negocio emergentes, nuestro enfoque ayuda a convertir la ambición en impacto. La co-creación de ideas comienza con tus partes interesadas, asegurando la alineación con las necesidades del mercado y las expectativas de los usuarios. Estas ideas se refinan rápidamente mediante experimentación ágil y se priorizan según su viabilidad y valor. Se desarrollan prototipos y MVPs para validar conceptos de manera temprana y permitir iteraciones rápidas. Una vez que la dirección está clara, se implementan soluciones escalables. La innovación en modelos de negocio y la escalabilidad estructurada de productos aseguran que las soluciones sean comercialmente viables y operativamente sólidas. La innovación se convierte en un proceso repetible que impulsa resultados comerciales medibles.

Co-creación del portafolio de ventas
Un taller de 2 días reúne a las partes interesadas, como clientes, gerentes y socios, para generar ideas, asegurar el compromiso organizacional y construir una hoja de ruta lista para ejecutar.

Radar de tendencias
Se identifican tendencias y tecnologías emergentes para anticipar cambios en el mercado y estar un paso adelante de las disrupciones.

Evaluación de front-end
La preparación para la innovación y las oportunidades se evalúa desde el inicio, lo que te permite centrarte en las ideas más prometedoras.