Die digitale und nachhaltige Transformation der Automobilindustrie ist in vollem Gange. Steigende regulatorische Anforderungen, wachsender Kostendruck, volatile Lieferketten und globale Datenökosysteme erhöhen die Komplexität entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Catena-X gilt als strategischer Hebel für Transparenz, Effizienz und Resilienz – doch in der Praxis bleibt die flächendeckende Adoption über den Tier1 hinaus häufig hinter den Erwartungen zurück.
Warum? Weil Transformation nicht durch Vorgaben entsteht, sondern durch echten Mehrwert für alle Beteiligten. Dieses Whitepaper zeigt, warum Catena-X als Customer Journey gedacht werden muss – nicht als IT-Projekt oder reine Compliance-Initiative – und wie Unternehmen daraus eine nachhaltige Value Journey für interne aber insbesondere externe Nutzer entwickeln.
In diesem Whitepaper erfahren Sie:
- Warum die Nutzerperspektive der Lieferkette über Erfolg oder Stillstand entscheidet
- Welche strategischen Learnings aus der Elektromobilitäts-Transformation auf Catena-X übertragbar sind
- Wie OEMs und Zulieferer Catena-X nachhaltig implementieren und Stakeholder aktiv einbinden
- Welche Governance-, Integrations- und Operating-Model-Anpassungen notwendig sind
- Wie Proof-of-Concepts und Early Wins nachhaltigen Buy-in und Skalierung ermöglichen
