Generatieve kunstmatige intelligentie verandert de manier waarop organisaties werken, beslissingen nemen en waarde creëren ingrijpend. Het is niet alleen een technologische evolutie, maar een fundamentele herontwerp van bedrijfsmodellen, die het begin markeert van de volgende grote transformatie binnen organisaties.
Veel Gen AI-projecten mislukken omdat ze worden gezien als snelle technische oplossingen in plaats van als een totaalaanpak met sterk leiderschap, duidelijke communicatie en teams die echt de kans krijgen om te presteren. We zien een snelle toename van Gen AI-projecten in de hele waardeketen van organisaties. Maar om met Gen AI te slagen, is het belangrijk om te beginnen met een eerlijke beoordeling en afstemming van de gereedheid en het leiderschap, een cultuur van continu AI-leren op te bouwen en medewerkers in staat te stellen en te empoweren als de echte drijvende krachten achter innovatie, naast andere dingen.
In dit whitepaper geven we een uitgebreide gids om bedrijven te helpen bij het proces om kunstmatige intelligentie (AI) goed te gebruiken.
Belangrijke onderwerpen die in de paper aan bod komen:
- AI als strategische verandering
- De vier belangrijkste dingen voor AI-transformatie
- Verandering in cultuur en leiderschap
- Uitdagingen en mislukkingen bij AI-projecten
- Herontwerp van processen voor AI
- Klaar voor de toekomst met agentische AI
