Sourcing
Maximaliseer je potentieel en grijp nieuwe marktkansen door te sourcen met een sterke focus op mensen, processen en digitale transformatie. Strategisch sourcen is essentieel voor het ontwikkelen van je businessmodel, organisatie en IT-landschap. De juiste mix van partners en leveranciers bepaalt je efficiëntie, innovatievermogen en concurrentiekracht. Eraneos ondersteunt je in elke fase van het sourcingproces, van strategie en selectie tot implementatie en optimalisatie.

Het ontwikkelen van inkoopstrategieën die meetbare bedrijfswaarde opleveren
Sourcing als kern van je strategie
Door de snelle technologische ontwikkelingen is het essentieel om je organisatie en IT-omgeving voortdurend aan te passen en toekomstbestendig te maken. De uitdaging is te bepalen waar je organisatie zich op richt en welke taken je uitbesteedt, om marktontwikkelingen voor te blijven en bij te houden.
Eraneos ondersteunt klanten bij het kiezen van de beste modellen voor (hybride) cloudoplossingen en samenwerkingsvormen, of deze nu offshore (ver weg), nearshore (in de buurt) of onshore (binnenlands) zijn.

Sourcing assessment & strategy
Een doordachte sourcingstrategie is essentieel voor de waardeketen van je organisatie en vormt de kern van de “make, buy or ally”-analyse. Wij bekijken je organisatie en IT-landschap analytisch en voeren onderzoek, workshops en specialistische interviews uit. We brengen drijfveren en prestatie-indicatoren in kaart en beoordelen kosten, compliancy en risico’s. Ons doel: een sourcingstrategie die investeringen en voordelen optimaliseert en leidt tot concrete, succesvolle implementatie.

Procurement services
Bij Eraneos begrijpen we dat een moderne sourcingstrategie zowel digitale transformatie als duurzaamheid stimuleert. We ondersteunen je bij de analyse én de vertaling naar concrete acties, en begeleiden de optimalisaties of implementaties die daaruit voortkomen. Ook helpen we je om compliance en duurzaamheid structureel in je agenda te verankeren.

Tendering, selection and contracting
Het selecteren van de juiste partner is vaak complex en tijdrovend. Eraneos beschikt over meer dan 25 jaar ervaring als onafhankelijk adviesbureau, volledig gericht op het belang van de klant en zonder verplichtingen naar leveranciers. We combineren diepgaande marktkennis met uw specifieke situatie, zodat uw aanbesteding de beste dienstverleners aantrekt en heldere contractuele afspraken oplevert. Of het nu gaat om publieke financiering, een beperkte aanbesteding of een onderhandse gunning, wij begeleiden u gedurende het hele proces.

Transition & transformation management
Overstappen naar een nieuwe (IT-)provider, het implementeren van nieuwe diensten of technologieën, of het aanpassen van bestaande systemen is vaak een complexe uitdaging. Eraneos biedt professioneel transitie- en transformatiebeheer om ervoor te zorgen dat uw project volgens plan én contract verloopt. Wij gaan verder dan standaard projectmanagement met sterk stakeholdermanagement, effectieve communicatie, diepgaande technische IT-kennis en ruime ervaring in IT-sourcingprojecten.

Supplier management
Effectief supply management optimaliseert synergieën, verlaagt kosten, beheert risico’s en verbetert de prestaties van je IT-diensten. Eraneos ondersteunt bij het opzetten of beheren van helder leveranciersmanagement, met als doel complexiteit te verminderen en tegelijkertijd flexibiliteit en efficiëntie te behouden. Succesvolle samenwerking staat daarbij centraal. Wij acteren als bemiddelaar namens jou, begrijpen de cultuur van IT-leveranciers en lossen discrepanties of escalaties daadkrachtig op.

Sourcing governance
Effectieve samenwerking met leveranciers begint bij een krachtig governance model, met duidelijke processen, rollen en overlegstructuren. Eraneos ondersteunt je bij het opzetten of herzien van de governance rond nieuwe of bestaande relaties. We helpen de benodigde processen en structuren vast te leggen en te optimaliseren, inclusief het invoeren van heldere rollen en verantwoordelijkheden. Indien gewenst richten we samen een centrale Supply Management-functie in als spil van jouw organisatie.