Hallo!
Je bent momenteel op onze Nederlandse website. Liever een andere taal/land? Verander je taal/land hieronder of klik op de knop ‘Verder gaan’ om op deze site te blijven.
Digitalisering heeft een fundamentele impact op organisaties. CIO’s hebben als uitdaging om digitale bedrijfsmodellen mogelijk te maken, processen te automatiseren, optimaal gebruik te maken van data en ervoor te zorgen dat hun organisatie meer agile is dan ooit tevoren. Eraneos is dé partner die de agenda van de CIO aanstuurt bij het ontwerpen, implementeren en beheren van hun organisatie en hun sourcing- en leveringsmodellen, van strategie tot uitvoering – van enabler tot innovator.
Informatietechnologie is essentieel en onmisbaar voor het creëren van ondernemingswaarde. Voor een kostenefficiënte en tijdige levering van de vereiste IT-infrastructuur en -toepassingen en de integratie van nieuwe, innovatieve technologieën is niet alleen een hoog niveau van deskundigheid, maar ook veel ervaring vereist.
De moderne CIO heeft dan ook een grote, zakelijke verantwoordelijkheid. Dit vereist naast nauwe samenwerking met afzonderlijke afdelingen, ook een holistische kijk op de volledige organisatie en haar processen. Kortom: de rol van IT binnen de organisatie moet worden geherdefinieerd. De noodzakelijke transformatie van bestaande structuren naar het nieuwe bedrijfsmodel is veeleisend. Binnen de IT-afdeling moeten er nieuwe capaciteiten en vaardigheden worden ontwikkeld.
Een goed doordachte sourcingstrategie is een belangrijk onderdeel van de waardeketen in je organisatie. Die moet de kern vormen van je “make-or-buy-analyse”. Door intelligent te sourcen kunnen organisaties een succesvolle digitale transformatie bewerkstelligen, kosten verlagen, efficiëntie verbeteren en innovatie versnellen.
Of je nu computerkracht naar de cloud wilt verplaatsen, het meest geschikte AI-platform wilt gebruiken, ontwikkelcapaciteit wilt uitbesteden of een onderscheidend proces wilt insourcen: een goede sourcingstrategie vormt de basis van het succes van je digitale transformatie. Met de juiste sourcingstrategie kun je zowel je eigen capaciteiten als de mogelijkheden van de markt maximaal benutten.
Met de steun van onze deskundigen kun je middels strategische sourcing het grootst mogelijke voordeel voor je bedrijf identificeren. Met meer dan 25 jaar ervaring op dit gebied, kan Eraneos je voor elke fase van een sourcingproject helpen met de best practices, sjablonen, tools, advies en modellen. Bij Eraneos richten we ons op bedrijfsgroei, het verminderen van complexiteit en kosten, en het versnellen van de digitale transformatie door middel van betrouwbaar IT-advies en strategische sourcing.
We hebben verschillende waardeproposities binnen onze sourcing- en IT-advisory.
Wij helpen bij het formuleren van een visionaire en aanpasbare IT-strategie. Een strategie met een duidelijk streefbeeld dat richting geeft aan alle afdelingen en rollen binnen de IT-organisatie voor het leveren van maximale, duurzame waarde. IT-governance ondersteunt de bedrijfsstrategie en -doelstellingen, bestaande uit leiderschap, organisatiestructuren en processen.
De productieketen van digitale diensten is tegenwoordig diverser en complexer dan ooit. Met een holistische inkoopstrategie is het makkelijker deze complexiteit te beheren en binnen de perken te houden, de efficiëntie te verhogen en om middelen te creëren om in innovaties te herinvesteren. Governance gaat niet langer alleen over de IT-functie en externe leveranciers. Een visie op governance die fundamenteel verschilt van de traditionele denkwijzen waarbij alleen naar vraag en aanbod wordt gekeken, moet de hele productieketen omvatten.
Een robuuste bedrijfsarchitectuur stelt bedrijven in staat een proactieve transformatie naar cloud-gereedheid te ondergaan door middel van modernisering van het gehele IT-landschap, inclusief beoordeling en uitvoering.
Wij definiëren het Target Operating Model (TOM) met processen, structuren, rollen en vaardigheden. Daarnaast helpen we je interne en externe personeel op weg met dit nieuwe bedrijfsmodel binnen een ecosysteem met meerdere leveranciers. Wij werken met onze klanten samen om operationele IT-processen te ontwerpen en te implementeren, en om die processen af te stemmen op nieuwe rollen en verantwoordelijkheden. Bovendien waarborgen we hierbij de flexibiliteit van de onderneming en bieden we end-to-end processen en workflows voor alle organisatieonderdelen.
Minder complexiteit en meer transparantie rond toepassingen als ERP, CRM en ECM-tools zijn van groot belang. De mogelijkheid om te rationaliseren, te moderniseren en op deze diensten over te stappen vermindert in rap tempo de complexiteit, terwijl de toegang tot gegevens van leveranciers waardevolle inzichten oplevert.
Wij faciliteren cloud readiness en begeleiden je bij een succesvol traject richting de cloud. We beginnen met de cloud-strategie en de juiste samenwerkingen, beoordelen je huidige toepassingen en bepalen het beste gebruik van de cloud, terwijl we de beveiliging waarborgen.
Meerdere klanten in tal van verschillende sectoren maken met succes gebruik van onze sourcing- en IT-adviesdiensten.
In onze knowledge hub vind je de laatste inzichten, achtergronden en onderzoek rondom digitale transformaties en innovaties.
In dit whitepaper wordt duidelijk dat de Agile Way of Working en keuzes in deIT-sourcing onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden. Eraneos herkent vier sourcing-archetypes die passen in de Agile Way of Working (WoW). Dit zijn de vormen van samenwerking diewe in de markt tegenkomen.
Lees hier meer over deze whitepaperSourcing met oog voor mensen, processen en technologie is onontbeerlijk om in de digitale wereld concurrerend te blijven. Met een goede sourcingstrategie wordt het maximale uit de eigen capaciteiten en de mogelijkheden in de markt gehaald.
Lees meer over dit onderwerp
Peter Luijendijk
Partner – Sourcing & IT Advisory
Service | Sourcing & IT Advisory, Cyber Security & Privacy
peter.luijendijk@eraneos.com +31 20 305 3700 @peterluijendijk
