Obeya Builder
Organizational Excellence & Transformation Training
Organisaties willen steeds sneller besluiten en de betrokkenheid van medewerkers vergroten. Een Obeya kan organisaties daarin faciliteren door strategie, prestaties, projecten en verbeteringen in één visueel overzicht te presenteren. Het bieden van transparantie op de voortgang van strategische doelen van de organisatie heeft voordelen. Voor iedereen is duidelijk waar de organisatie staat en snelle bijsturing is daarmee mogelijk om afwijkingen van gewenste resultaten recht te zetten.
In een Obeya vindt ‘visueel management’ plaats. Alle bedrijfskritische informatie wordt samengebracht in één visuele werkruimte en helpt (management)teams om klantgericht, transparant en wendbaar te zijn.
Waarom deze Obeya Builder training?
Deze training stelt je in staat om met teams Obeya’s te bouwen. De training faciliteert jou als Obeya Builder, zet verwachtingen aan het adres van de Obeya Builder uiteen en leert je hoe je de muren van een Obeya op effectieve en efficiënte manier kunt inrichten, onderhouden en doorontwikkelen. Aan de hand van een praktijkgerichte case bouw je een fysieke Obeya en deel jij je inzichten en opgedane ervaringen met de andere deelnemers.
De training Obeya Builder sluit aan op de training Obeya Fundamentals. In de fundamentals training heb je kennisgemaakt met de Obeya filosofie en werkwijze. Nu zoom je in op de rol van Obeya Builder en hoe in die rol succesvol te zijn.
Deze training is een must voor iedereen die de rol van Obeya Builder ambieert of vervult. Je werkt als PMO, Business Analist, Agile/Lean coach, Scrum Master, RTE, Portfolio Manager en wil de rol Obeya Builder (nog beter invullen).
Wat ga je leren?
- Verwachtingen aan jouw adres als Obeya Builder;
- De verschillende type Obeya’s en welke wanneer in te zetten (organisatie, portfolio, waardestroom, programma);
- Uit welke onderdelen cq muren een Obeya-ruimte bestaat en hoe je deze bouwt (fysiek of digitaal);
- Het bouwen en doorontwikkelen van een Obeya obv een praktijkgerichte case;
- Wat maakt een Obeya succesvol (definition of done);
- Management modellen en frameworks die vaak worden gebruikt voor strategievorming (Hoshin Kanri, OKR, Balanced Scorecard), portfolio management (Agile/Safe etc.) en prestatie management (KPIs, SQDC, etc.) ;
- Het cascaderen van doelen en blokkades met behulp van een Obeya in een organisatie vanuit een Builder perspectief.
Obeya Association certificering
De training bereidt voor op het Obeya Builder examen. Het examen kan online en op een tijdstip naar keuze worden afgelegd. Na succesvolle afronding van het examen ontvang je het certificaat Obeya Builder van Obeya Association.
Meer weten over deze training?
Er zijn meerdere mogelijkheden beschikbaar voor deze training. Neem contact met ons op via email of bel ons voor meer informatie. Wij voorzien je graag van een passend advies.
Mike van Dongen
Leadership & Development Client Director
Leadership & Development
backoffice.academy.nl@eraneos.com +31 20 305 3700 @mikevandongen