Lean Startup en Continue Innovatie

Digital Business & Innovation Training


Organisaties staan meer dan ooit voor de uitdaging om te innoveren en zich aan te passen aan de veranderende omgeving. Lean Startup biedt je een radicaal andere en bewezen effectieve aanpak om nieuwe businessmodellen en inkomstenkanalen te ontdekken. Bedrijven in alle soorten en maten kunnen er sneller en kosteneffectiever door innoveren.

De Lean Startup-aanpak is ontwikkeld door Eric Ries, vanuit zijn ervaringen als ondernemer. In zijn wetenschappelijke benadering past hij het Lean-gedachtegoed toe op het innovatieproces. Daardoor biedt Lean Startup een alternatief voor de traditionele methoden om nieuwe producten te ontwikkelen. De aanpak is bewezen effectief gebleken bij het omzetten van een goed idee in een succesvol initiatief.

“De snelheid van verandering zal niet gauw afnemen. In de komende decennia zal de concurrentie in de meeste sectoren waarschijnlijk alleen maar een grotere vlucht nemen.”

John P. Kotter

Waarom zou ik deze Lean Startup-training volgen?

Uw rol bij innovatie is het in gang zetten van zaken. Jij weet al dat dit niet zo eenvoudig is als het klinkt. Deze tweedaagse Lean Startup-training biedt je een praktische aanpak om de organisatie met andere ogen te laten kijken naar de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten door de Lean Startup-principes uit de training in je organisatie toe te passen. Jij geeft hiermee de aftrap voor een gestructureerde aanpak om je bedrijf succesvol te innoveren. Na dag 1 van de training begin je al met Lean Start-up in je eigen organisatie . U ontvangt ter ondersteuning een breed scala aan ondernemings- en innovatie-instrumenten en -technieken. Op deze manier kunt u het innovatietalent in uzelf en uw organisatie de vrije teugel geven en maximale toegevoegde waarde voor uw klanten creëren.

Leerdoelen

  • Waarom we continue innovatie in onze bedrijven nodig hebben.
  • De basisprincipes van de Lean Startup-aanpak.
  • Het toepassen van een feedback-lus tussen bouwen, meten en leren, om continu feedback uit experimenteren te verkrijgen.
  • Prioriteiten stellen en hypothesen testen.
  • Het gebruik van indicatoren om te controleren of u op de juiste weg bent.
  • De kennis op uw eigen innovatieprogramma toepassen.
  • De Lean Startup-aanpak in uw organisatie invoeren.
  • De kritieke succes- en faalfactoren bij het invoeren van Lean Startup in uw organisatie.

Wat is inbegrepen?

  • Tweedaagse training, verdeeld over twee weken.
  • Opdrachten om de Lean Startup-aanpak in de tussenliggende tijd in uw organisatie toe te passen.
  • Een concreet startpunt voor gestructureerde continue innovatie in uw eigen organisatie.

Deze training is het meest geschikt voor personen en teams die betrokken zijn bij het ontwikkelen van producten en diensten en bij innovatie. Dit geldt voor bedrijven van elke omvang.

Meer weten over deze training?

Er zijn meerdere mogelijkheden beschikbaar voor deze training. Neem contact met ons op via email of bel ons voor meer informatie. Wij voorzien je graag van een passend advies.

Mike van Dongen

Leadership & Development Client Director

Leadership & Development

+31 20 305 3700 @mikevandongen