Un cambio organizacional solo puede tener éxito si los empleados tienen la capacidad de adquirir nuevos conocimientos, desarrollar nuevas competencias y aprender nuevos comportamientos que se adapten a la organización cambiante. Por lo tanto, los empleados son el factor de éxito más importante, lo que significa que los cursos de capacitación deben estar enfocados en el contexto de una transformación. Una mentalidad y una cultura dirigidas a colaborar con clientes, compañeros y otras partes interesadas son igual de importantes. Y una mente abierta enfocada en la mejora continua es un gran activo a explotar. Los empleados pueden marcar la diferencia si cuentan con el apoyo de recursos digitales y combinan el conocimiento, el enfoque y las herramientas adecuados con una mentalidad centrada en la colaboración. Esto ayuda a hacer la transformación a una organización digital flexible y orientada al cliente.

Aprendizaje formal e informal

Eraneos diseña programas de formación a medida y nos aseguramos de que estos programas contribuyan de manera demostrable al rendimiento de los empleados y de la organización. Para asegurar el éxito, medimos los resultados contra objetivos predefinidos antes, durante y después del programa de formación. Definimos el contenido de las soluciones de aprendizaje formal e informal mediante el desarrollo e implementación de intervenciones de aprendizaje utilizando el modelo 70:20:10 de Charles Jennings. Este modelo enseña que todo lo que practicamos, lo aprendemos mejor. Aprendemos más informalmente: 

Personalización de la experiencia

Co-creamos la solución de formación de forma adaptada a cada cliente. Agile requiere compromiso de los involucrados y una contribución a la mejora continua basada en comentarios constructivos. La co-creación en Agile tiene un efecto y promueve el apoyo entre los involucrados. Además, permite que todos los asistentes utilicen su base de conocimientos y proporcionen información contextual. Esto significa que aprender unos de otros comienza desde el principio. Encontrar embajadores para transmitir el cambio previsto es tan importante como cambiar a través del aprendizaje. Encontramos embajadores al desafiar a los participantes en el programa de capacitación a (1) tomar posesión; (2) contribuyendo así al cambio, y (3) apoyando a otros en la organización durante todo el proceso. 

Nuestra oferta

Con los cursos de capacitación personalizados y las simulaciones comerciales de Liderazgo y Desarrollo, ayudamos a los profesionales a destacar en su nuevo rol