La digitalización de las organizaciones es indispensable. En muchos casos, garantiza una mayor productividad, una entrega más rápida y una mejor comprensión de las cadenas de suministro y productos y servicios más alineados con los deseos de los clientes. ¿Están los líderes preparados para este nuevo entorno de alto rendimiento? En este paper en inglés encontrarás muchas de las claves para conseguir un liderazgo adecuado a los nuevos tiempos.
La digitalización tiene mucho que ver con la aplicación de tecnología con el objetivo de entregar más valor a los clientes, pero también con las posibilidades de garantizar que las personas trabajen de una manera diferente para lograr un mejor rendimiento. Hemos visto extender el concepto Lean desde el sector industrial a los demás verticales de la economía; y desde el mundo de TI, el término Agile se ha convertido en la metodología favorita que se ha extendiendo también a otros sectores.
Estos cambios en los métodos de trabajo han demostrado su valía y son esenciales para el buen funcionamiento de nuestras organizaciones. Sin embargo, no siempre se pueden alcanzar los rendimiento previstos. Los objetivos no se consiguen. Una de las razones es, sin duda, el papel del liderazgo. Si cambia el método de trabajo, de igual forma debería cambiar el tipo del liderazgo.
En esta investigación europea, sobre la base de una encuesta a más de 150 directivos, se analizan las prácticas más eficientes para lograr el liderazgo adecuado.
