Mehr aus jeder IT-Sourcing-Entscheidung schöpfen
Maximieren Sie Ihr Potenzial und nutzen Sie neue Marktchancen durch Sourcing mit Fokus auf Menschen, Prozesse und digitale Transformation. Strategisches Sourcing ist entscheidend für die Entwicklung Ihres Geschäftsmodells, Ihrer Organisation und IT-Landschaft. Die richtige Mischung aus Partnern und Anbietern bestimmt Effizienz, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit. Eraneos begleitet Sie in allen Phasen des Sourcing-Prozesses – von der Strategie und Auswahl bis zur Implementierung und Optimierung.
Sourcing-Strategien entwickeln, die messbaren Geschäftswert schaffen
Sourcing im Zentrum Ihrer Strategie
Mit den schnellen technologischen Veränderungen ist es unerlässlich, Ihre Organisation und IT-Landschaft kontinuierlich anzupassen und zukunftssicher zu gestalten. Die Herausforderung besteht darin, die richtigen Schwerpunkte zu setzen und zu definieren, welche Aufgaben intern verbleiben und welche ausgelagert werden sollten, um Markttrends anzuführen oder mit ihnen Schritt zu halten.
Eraneos unterstützt Sie dabei, optimale Modelle für (hybride) Cloud-Lösungen und Partnerschaften zu wählen – sei es offshore, nearshore oder onshore. Mit einer intelligenten Sourcing-Strategie ermöglichen Sie eine erfolgreiche digitale Transformation, senken Kosten, steigern die Effizienz und beschleunigen Innovationen. Dabei berücksichtigen wir auch Ihre Anforderungen an Kontinuität, Compliance und (Cyber-)Risikomanagement. Unser ganzheitlicher Ansatz garantiert einen nachhaltigen Sourcing-Prozess.
IT-Transformation mit Sourcing beschleunigen
Die IT-Infrastruktur und -Services bilden das Rückgrat Ihrer gesamten Organisation. Unsere Kompetenz im IT-Sourcing unterstützt Sie dabei, fundierte Sourcing-Guidelines zu entwickeln und eine IT-Landschaft zu gestalten, die aktuelle Marktstandards und zukünftige Innovationspotenziale vereint.
Egal ob Sie Anwendungen oder Rechenleistung in die Cloud verlagern, die passendste KI-Plattform nutzen, Entwicklungskapazitäten auslagern oder einen eigenen Prozess insourcen möchten – der richtige Sourcing-Ansatz trägt wesentlich zum Erfolg Ihrer digitalen Transformation bei. Der passende Sourcing-Mix ermöglicht es Ihnen, sowohl Ihre eigenen Potenziale als auch die Chancen des Marktes maximal auszuschöpfen.
Unsere Leistungen
Sourcing für Wertschöpfung, Resilienz und messbare Ergebnisse Klein starten, schnell skalieren: Entdecken Sie unsere gefragtesten Services für die KI-Transformation.
Sourcing-Assessment & Strategie
A well-thought-out sourcing strategy is an important part of the value chain in your company. It should lie at the heart of your „make, buy or ally analysis“. We look at your organization and IT landscape from an analytical perspective. Our team of experts conducts research, workshops and specialist interviews. We analyse your drivers, performance indicators and evaluate cost, compliance regulations and risks. Our goal is to find a strategy that optimizes investments and benefits and deliver concrete results to successfully implement the sourcing strategy.
Beschaffungsservices
Bei der Eraneos Group wissen wir, dass eine moderne Beschaffungsstrategie digitale Transformation und Nachhaltigkeit gleichermaßen fördern muss. Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Umsetzung, begleiten Sie bei der Optimierung oder Implementierung Ihrer Beschaffungsprozesse und helfen Ihnen, Compliance und Nachhaltigkeit fest in Ihre Agenda zu integrieren.
Ausschreibung, Auswahl und Vertragsgestaltung
Die Auswahl des richtigen Partners kann ein komplexer und zeitaufwändiger Prozess sein. Eraneos ist darauf spezialisiert und verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung auf diesem Gebiet. Wir agieren als unabhängiges Beratungsteam ausschließlich im Interesse unserer Kunden – ohne Verpflichtungen gegenüber Anbietern. Wir kombinieren unsere Marktkenntnis mit Ihrer individuellen Situation, um sicherzustellen, dass Ihre Ausschreibung die bestmöglichen Dienstleister anspricht und die vertraglichen Rahmenbedingungen liefert, die Sie benötigen. Wir unterstützen unsere Kunden sowohl bei Vorhaben mit öffentlichen Fördermitteln als auch bei beschränkten Ausschreibungen oder Verhandlungsvergaben.
Transition- & Transformationsmanagement
Der Wechsel zu einem neuen (IT-)Dienstleister, die Implementierung neuer Services oder Technologien oder Änderungen an bestehenden Systemen stellen oftmals eine komplexe Herausforderung dar. Wir bieten professionelles Transition- und Transformationsmanagement, damit Ihr Projekt planmäßig und im Einklang mit den vertraglichen Vereinbarungen verläuft. Solche Projekte erfordern mehr als klassische Projektmanagement-Kompetenzen: Mit Eraneos profitieren Sie von exzellentem Stakeholder-Management, effektiver Kommunikation auf allen Ebenen, fundiertem technischem IT-Verständnis sowie langjähriger Praxiserfahrung in IT-Outsourcing-Projekten.
Lieferantenmanagement
Das richtige Lieferantenmanagement unterstützt Sie dabei, Synergien zu optimieren, Kosten zu senken, Risiken zu managen und die Performance Ihrer IT-Services zu verbessern. Eraneos begleitet Sie bei der Etablierung oder Steuerung eines klaren Lieferantenmanagement-Ansatzes. Unser Ziel ist es, die Komplexität zu reduzieren und gleichzeitig die notwendige Flexibilität und Effizienz zu erhalten. Letztlich ist jedoch die richtige Zusammenarbeit der entscheidende Erfolgsfaktor. Wir agieren als Vermittler in Ihrem Interesse, verstehen die Kultur von IT-Dienstleistern und sprechen Differenzen oder Eskalationen bei Bedarf konstruktiv an.
Sourcing-Governance
Die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten wird durch die Etablierung eines effektiven Governance-Modells gestärkt – inklusive klarer Prozesse, Rollen sowie Gremien und Meetings. Benötigt Ihre Organisation Unterstützung beim Aufbau oder der Neugestaltung der Lieferantenbeziehung, unterstützen wir Sie bei der Einführung der notwendigen, vertraglich vereinbarten Prozesse und Strukturen, um eine konstruktive Zusammenarbeit zu sichern. Dazu zählen unter anderem die Definition und Optimierung von Rollen und Verantwortlichkeiten in der verbleibenden Organisation oder der Aufbau einer neuen zentralen „Supply Management“-Einheit in Ihrem Unternehmen.
Warum Eraneos
Mit der Unterstützung unserer Expert:innen können Sie durch strategisches Sourcing den größtmöglichen Nutzen für Ihr Unternehmen identifizieren. Mit über 25 Jahren Erfahrung in diesem Bereich bietet Ihnen Eraneos Best Practices, Vorlagen, Tools, Beratung und Modelle für jede Phase eines Sourcing-Projekts.
Bei Eraneos konzentrieren wir uns auf Geschäftswachstum, die Reduzierung von Komplexität und Kosten sowie die Beschleunigung der digitalen Transformation – mit zuverlässigen Sourcing-Advisory-Services, auf die Sie vertrauen können.
