-
Germany
Select your country
- Select your country
- Global
- Germany
- Switzerland
- Netherlands
- Spain
- DE
Chancen ergreifen
Unsere Kunden denken zunehmend ihre Rolle in der sich entwickelnden digitalen Realität neu. Sie sind motiviert, etablierte Unternehmensstrategien in Frage zu stellen und die Chancen disruptiver Umbrüche zu nutzen.
Impulse setzen
Das Markt- und Verbraucherverhalten ändert sich und entwickelt sich parallel zum technologischen Fortschritt weiter. Um das Unternehmenswachstum zu fördern, müssen Unternehmen in der Lage sein, digitale Strategien und Innovationsmaßnahmen zu entwickeln und umzusetzen.
Wert realisieren
Wir stellen sicher, dass unsere Kunden sich auf eine Reise der Transformation begeben, die für ihre Aktionäre, Mitarbeiter und die Ökosysteme, in denen sie tätig sind, einen echten Mehrwert schafft.
Unterstützung für unsere Kunden
Wir bei Eraneos helfen unseren Kunden, den Grundstein für den Erfolg ihres Unternehmens in Gegenwart und Zukunft zu legen. Wir verfeinern die Ambitionen unserer Kunden und helfen ihnen, ihre wichtigsten strategischen Herausforderungen zu meistern und ihr Potenzial durch die Nutzung digitaler Lösungen voll auszuschöpfen. Wir nutzen zielgerichtete und innovative Methoden, um unsere Kunden dabei zu unterstützen, in neue Gebiete vorzudringen – von der Ideenfindung über das Design bis hin zum Prototyping neuer Produkte und entsprechender Customer Journeys.
Impulse für die digitale Transformation und Innovation
Unsere Dienstleistungen im Bereich Digital Business & Innovation bieten eine Vielzahl von Wertversprechen.
1
Entwicklung digitaler Strategien
Digitalstrategien sind darauf ausgerichtet, das Kerngeschäft eines Unternehmens zu stärken oder neue disruptive Geschäftsfelder zu entwickeln. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung langfristiger Strategien und der Planung einer unternehmensweiten digitalen Transformation.
2
Wertrealisierung / Strategierealisierung
Unser erprobter, praxisbezogener Ansatz zur Umsetzung einer digitalen Strategie setzt das volle Potenzial digitaler Kompetenzen frei, steigert den Unternehmenswert und entwickelt neue Geschäftsmodelle. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Erstellung eines detaillierten Plans für künftige digitale Kompetenzen, bei der Ausarbeitung eines Umsetzungsplans für die Kompetenzbereiche mit klaren Verantwortlichkeiten sowie bei der Steuerung der Umsetzung und Skalierung der definierten Kompetenzen zur Förderung der digitalen Exzellenz.
3
Digital Transformation Office
Um in der heutigen, sich schnell verändernden Business-Landschaft auf dem neuesten Stand zu bleiben, ist ein zentrales Team von Digitalexperten der Schlüssel zur Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für Ihr erfolgreiches Geschäft. Wir unterstützen Sie mit Best-Practice-Lösungen bei der Einrichtung eines geeigneten Centers of Excellence, das Ihrer zukünftigen digitalen Organisation gerecht wird. Dabei betrachten wir den Transformationsprozess ganzheitlich und beziehen alle Bereiche Ihres Unternehmens in den Prozess mit ein.
4
Objectives & Key Results (OKRs)
Die Umsetzung digitaler Strategien ist durch Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit geprägt. Damit das Management einen sinnvollen Beitrag seiner Ressourcen zu den strategischen Zielen gewährleisten und Transparenz über alle strategischen Maßnahmen schaffen kann, sind neue Organisationsformen erforderlich. Durch den Einsatz von OKRs fokussieren Unternehmen ihre wertvollen Ressourcen auf gemeinsame Prioritäten in der gesamten Organisation und schaffen durch greifbare Schlüsselergebnisse Eigenverantwortung der Mitarbeiter für die gesetzten Ziele. Wir begleiten eine erfolgreiche OKR-Einführung als Prozesseigner von der Konzeption und Toolauswahl über die Implementierung bis hin zu Schulungsmaßnahmen und Qualitätsmanagement.
5
Digitale Geschäftsentwicklung
Wir nehmen Sie mit auf die Reise, um herauszufinden, wie Sie Ihr Geschäft betreiben können, und helfen Ihnen, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Unser Angebot hilft Ihnen bei der Navigation durch die unzähligen Möglichkeiten, um sich auf das zu konzentrieren, was Sie am besten können – immer mit dem Blick für das Digitale.
6
Digital Readiness Assessment
Um im digitalen Zeitalter einen entscheidenden Wettbewerbsvorsprung zu erlangen, ist eine maximale digitale Reife erforderlich. Wir unterstützen unsere Kunden mit einer technologiegetriebenen, erprobten und effektiven Methode zur Analyse ihres digitalen Reifegrads und Wettbewerbsfähigkeit. In enger Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern identifizieren wir schnell Lücken und Optimierungspotenziale. So können wir unseren Kunden umsetzbare Roadmaps zur Erreichung ihres vollen digitalen Potenzials liefern.
7
Digitalstrategie Fitness-Check
Ständig neue Veränderungen, die Ihr Unternehmen und Ihre Entscheidungen beeinflussen – aus diesem Grund führen wir Fitness-Checks bestehender digitaler Strategien durch. Ziel ist es, aktuelle Trends in Ihrer Strategie neu zu verankern und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.
8
Digital Capability Mapping
Die Bestandsaufnahme der digitalen Kompetenzen ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um in der heutigen schnelllebigen digitalen Wirtschaft wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir ermöglichen es Unternehmen, ihre digitalen Investitionen zu priorisieren und neue Wachstums- und Innovationschancen zu erschließen, indem wir eine maßgeschneiderte Roadmap für die Verbesserung der digitalen Fähigkeiten entwickeln und uns dabei auf die Bereiche konzentrieren, in denen die Investitionen die größte Wirkung entfalten werden. So können Sie Ihre strategischen Ziele schneller, flexibler und sicherer erreichen.
9
Entwicklung von Plattformen hin zu einem digitalen Ökosystem
Entdecken Sie die Kraft der digitalen Transformation und gestalten Sie Ihr Dienstleistungs- und Produktportfolio mit einem digitalen Ökosystem neu, das auf die nahtlose Integration Ihrer Geschäftsabläufe zugeschnitten ist und Wachstum und Effizienz fördert. Beginnen Sie ganz individuell mit den vorhandenen Fähigkeiten und schaffen Sie so einen exponentiellen Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden.
10
Wert-Optimierung
Um den Wert, den ein Unternehmen seinen Kunden bieten kann, zu steigern, ist es unerlässlich, den Kern des bestehenden Geschäfts zu stärken und auszubauen. Wir fordern und unterstützen unsere Kunden dabei, ihr aktuelles Geschäftsmodell zu überdenken und zu optimieren.
11
Identifikation und Gestaltung von Wachstumsoptionen
Das Überdenken, Umgestalten oder Erweitern der Geschäftsmodelle eines Unternehmens durch das Experimentieren mit neuen Denkansätzen und die Einbeziehung digitaler Lösungen kann Unternehmen dabei helfen, ihre Relevanz und ihren Wert für ihre Kunden in absehbarer Zeit wieder zu steigern.
12
Digitale Assessments
Effizienter und effektiver Wandel erfordert ein Verständnis der aktuellen Situation und ihrer Defizite. Eine Reihe von Assessments, die wir gemeinsam mit unseren Kunden durchführen und die auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind, helfen dabei, eine klare Ausgangsbasis zu definieren oder eine bestehende digitale Strategie und einen strukturierten Ansatz zu überarbeiten, um den Reifegrad und den Fortschritt zu messen.
Our Impact
Our Digital Business & Innovation services have empowered multiple customers across a broad spectrum of industries.
Get Inspired
For expert insights into digital transformation, cutting-edge technologies, research and more, visit our Knowledge Hub.
Featured Whitepaper
Collaboration in Customer-Supplier Relationships
Read more about this whitepaper
Trending topic
Sustainability
Sustainibility is becoming increasingly important for organizations, as it can have significant impact on an organization’s reputation, financial performance and long-term viability.
Explore this topic