Wertschöpfungsplan
Erzielen Sie messbare Ergebnisse mit dem Wertschöpfungsplan von Eraneos.

Komplexität in Mehrwert verwandeln
Der Wertschöpfungsplan von Eraneos versetzt Führungskräfte in die Lage, komplexe Situationen zu meistern, wichtige Werttreiber zu identifizieren und strategische Ziele in messbare Ergebnisse umzusetzen – und sorgt so für Klarheit, Abstimmung und Wirkung im gesamten Unternehmen.
Unternehmen sehen sich heute mit zunehmender Komplexität, widersprüchlichen Prioritäten und begrenzter Transparenz hinsichtlich der tatsächlichen Treiber der Geschäftsleistung konfrontiert. Ohne einen strukturierten Ansatz wird die Entscheidungsfindung fragmentiert und die Wirkung bleibt aus.
Der Wertschöpfungsplan von Eraneos bietet eine bewährte Struktur, um diese Komplexität zu durchbrechen. Wir beginnen mit der Identifizierung der Wertdimensionen, die den Erfolg definieren, und passen diese an Ihre Geschäftsziele und die Bedürfnisse Ihrer Stakeholder an. Auf dieser Grundlage ermitteln wir die wichtigsten Treiber der Wertschöpfung und entwickeln gezielte strategische Initiativen, die messbare Ergebnisse liefern.
Treiberbaum
Auf der Grundlage Ihrer priorisierten Wertdimensionen entwickeln wir einen Treiberbaum mit den Elementen, die sich direkt auf Ihren Geschäftserfolg auswirken.
Dieser strukturierte Ansatz ermöglicht es Unternehmen, ihre Bemühungen aufeinander abzustimmen, Investitionen zu priorisieren und ihr volles Potenzial schneller und sicherer auszuschöpfen.

Zielvorgaben
Identifizieren Sie die Kernwerte, die mit Ihrem Zweck und Ihren strategischen Zielen verbunden sind, und definieren Sie so, wie Erfolg aussieht.

Werttreiber
Wir quantifizieren die zugrunde liegenden Faktoren, die sich auf die Geschäftsleistung und das Wachstum auswirken.

Werthebel
Wir setzen die Treiber in wirkungsvolle Initiativen um, die Ihren Wettbewerbsvorteil stärken.

Wirkungserzielung
Wir stellen die Umsetzung mit messbaren KPIs, operativer Ausrichtung und Governance sicher.