Beschaffungsbewertung & -strategieentwicklung: Optimieren Sie Ihr Beschaffungspotenzial
Steigern Sie Effizienz und langfristigen Wert mit den Beschaffungsbewertungs- und Strategiedienstleistungen von Eraneos. Wir analysieren Ihr Beschaffungsmodell, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln massgeschneiderte Strategien, die Kosten senken, die Leistung steigern und mit Ihren Geschäftszielen im Einklang stehen.
Was ist Beschaffungsbewertung und -strategie?
Eine Beschaffungsbewertung und -strategie sind strukturierte Ansätze zur Analyse, wie eine Organisation externe Dienstleistungen, Fähigkeiten und Partner beschafft und verwaltet. Dabei werden alle Aspekte betrachtet – von Beschaffungsmodellen und der Leistung von Lieferanten über Auswahlprozesse und Vertragsgestaltung bis hin zum Risikomanagement.
Das Ziel ist es sicherzustellen, dass Beschaffungsentscheidungen direkt zur strategischen Zielerreichung, zur operativen Resilienz und zur langfristigen Wertschöpfung beitragen.
Warum das wichtig ist
Märkte verändern sich rasant und Geschäftsmodelle entwickeln sich stetig weiter. Beschaffung muss heute nicht nur kosteneffizient, sondern auch agil sein. Organisationen stehen wachsenden Anforderungen gegenüber – in den Bereichen Servicequalität, digitale Fähigkeiten, Risikominimierung und Nachhaltigkeit.
Eine wirksame Beschaffungsstrategie hilft, die operative Komplexität zu reduzieren, Lieferantenbeziehungen zu stärken und sicherzustellen, dass externe Fähigkeiten optimal mit den internen Bedürfnissen abgestimmt sind.
Unsere Auswahl und Umsetzung
Eraneos bietet umfassende und praxisorientierte Beschaffungsdienstleistungen, die folgende Aspekte abdecken:
Reifegrad der Beschaffung bewerten
Vergleichen Sie Ihre aktuellen Beschaffungsmodelle, identifizieren Sie Stärken und Schwächen und bewerten Sie die Leistung Ihrer Lieferanten sowie die Effektivität Ihrer Verträge.
Strategieentwicklung
Entwickeln Sie eine Beschaffungsstrategie, die auf Ihre Branche, Ziele und Ihren spezifischen Kontext zugeschnitten ist – unabhängig davon, ob es sich um Insourcing, Outsourcing, Offshoring oder hybride Modelle handelt.
Roadmap und Umsetzungsunterstützung
Setzen Sie Ihre Strategie in konkrete Massnahmen mit einer klaren, schrittweisen Roadmap um – unterstützt durch passende Governance-Strukturen, Change Management und die Einbindung relevanter Stakeholder.
Kosten- und Leistungsoptimierung
Optimieren Sie Ihr Lieferantenportfolio, verbessern Sie die Servicequalität und senken Sie die Gesamtkosten der Beschaffung.
Nachhaltige und resiliente Beschaffung
Integrieren Sie Nachhaltigkeit, Risikomanagement und digitale Innovationen in Ihre Beschaffungsstrategie, um langfristige Stabilität und Widerstandsfähigkeit zu sichern.
Warum Eraneos?
Mit jahrzehntelanger Erfahrung in komplexen Beschaffungsumfeldern verbindet Eraneos strategisches Verständnis mit operativer Fachkompetenz. Wir agieren lieferantenneutral, arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen und sind konsequent ergebnisorientiert – so stellen wir sicher, dass jede Beschaffungsentscheidung eine messbare Wirkung erzielt.
Wir sind branchenübergreifend tätig – unter anderem in der Gesundheitsversorgung, im Finanzwesen, in der Industrie, der öffentlichen Verwaltung sowie im Energiesektor. Dabei bringen wir bewährte Rahmenwerke, Industriebenchmarks und ein klares Engagement für langfristige Wertschöpfung mit.
Gemeinsam gestalten wir nachhaltigen Wandel
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