Der europäische Energiesektor befindet sich im Wandel. Steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Effizienz setzen Energieversorger zunehmend unter Druck. Etablierte Anbieter müssen ihre bewährte Tradition wahren und gleichzeitig ihre Organisation fit für die digitale Zukunft machen.
Diese Fallstudie zeigt, wie ein führender europäischer Energieversorger gemeinsam mit Eraneos seine Strategie und Struktur neu ausgerichtet hat. Das Ziel: operative Exzellenz sichern, Resilienz und Agilität stärken sowie das Vertrauen der Öffentlichkeit in einer dynamischen Branche erhalten.
Die Herausforderung: Tradition und Zukunft vereinen
In der heutigen Wirtschaftswelt ist Grösse allein kein Erfolgsfaktor mehr. Unternehmen mit starker Tradition müssen sich an neue Marktbedingungen anpassen – ohne die Werte zu verlieren, die ihren bisherigen Erfolg geprägt haben.
Gerade im Energiesektor sind Versorger nicht nur Anbieter kritischer Infrastruktur, sondern auch Garanten von Versorgungssicherheit und öffentlichem Vertrauen. Ein europäischer Energieversorger stand daher vor der Aufgabe, seine Strukturen neu zu ordnen:
- Mehr strategische Klarheit schaffen
- Governance und Arbeitsweise aufeinander abstimmen
- Agiler und zukunftssicher werden
Der Ansatz: Massgeschneidertes Operating Model mit Eraneos
Ein Standardmodell war hier nicht ausreichend. Stattdessen entwickelte Eraneos gemeinsam mit dem Kunden ein massgeschneidertes Operating Model, das exakt zur Strategie, Unternehmenskultur und Marktposition passte.
Die Vorgehensweise umfasste:
- Analyse der bestehenden Organisationsstruktur
- Definition des optimalen Zielmodells
- Erstellung einer klaren Roadmap zur Umsetzung
- Anpassung von Methoden und Prozessen an die Unternehmenskultur
So wurde sichergestellt, dass die Transformation nicht nur strategisch sinnvoll, sondern auch praktisch umsetzbar war und breite Akzeptanz im Unternehmen fand.
Das Ergebnis: Stärkung der Zukunftsfähigkeit im Energiesektor
Das Resultat ist ein umfassendes Blueprint für das Operating Model, das als praxisnahes Playbook umgesetzt wird. Die erste Phase der Transformation läuft bereits – mit aktiver Begleitung durch Eraneos.
Der europäische Energieversorger profitiert nun von:
- mehr Eigenständigkeit und Umsetzungskraft,
- erhöhter strategischer Klarheit,
- gestärkter Resilienz und Agilität,
- einer führenden Rolle im europäischen Energiemarkt.