Skalierung von Agilität auf das Unternehmen

Skalierung von Agilität auf das Unternehmen

Whitepaper Digital Business & Innovation Organizational Excellence & Transformation Sourcing Advisory

Mehrwert schaffen

Agilität im Unternehmen, die von der IT ins Business übergeht, führt zu Benefits wie besserem Priorisieren, mehr Mitsprache und schnellerer Lieferfähigkeit. Doch es braucht Kommunikation, Experimentierlust und gemeinsame Zielsetzungen. Zentrale Punkte sind das Vertrauen zwischen Business und IT sowie die Erkenntnis, dass Wirkung erzielt werden kann auf einer längerfristigen gemeinsamen Reise. Die Definition der Prozesse, Strukturen und Rollen ist ebenso wichtig wie der «softe» Faktor – die Veränderung des Mindsets. Beides muss simultan angegangen werden. Der kulturelle Teil braucht Zeit und ist für Jochen Decker der schwierigere. Doch letztendlich wird mehr Wert geschaffen.

Meilensteine auf dem Weg zur «Lean Agile Enterprise»

Agile Arbeitsformen kommen mittlerweile nahezu in jedem Schweizer Unternehmen zum Einsatz. Einige machen zurzeit ihre ersten Erfahrungen mit der Skalierung von Agilität auf das Gesamtunternehmen. Dabei zeigt sich, dass die Verankerung einer agilen Unternehmenskultur über alle Unternehmensstufen eine Herkulesaufgabe ist.

Besonders der Wandel von der klassischen Führung hin zur einer «Servant Leadership» beansprucht viel Zeit und muss ebenso konsequent vorangetrieben werden wie die Etablierung eines neuen Steuerungsmodells, das sich an Lean- und Agile-Prinzipien ausrichtet. Wie lässt sich diese Transformation sinnvoll angehen und was sind die wichtigen Meilensteine auf dem Weg zur «Lean Agile Enterprise»?

Gemeinsam mit ausgewählten Entscheidungsträgern haben wir uns zu einem virtuellen Roundtable unter der Moderation von Christian Mauz, Partner bei Eraneos Group, getroffen: Christoph Aeschlimann ist Mitglied der Swisscom Konzernleitung und leitet als CTO und CIO den unternehmensweiten Technologiebereich. Dave Brupbacher ist Deputy CIO und verantwortet als Leiter IT Operations der SIX Group die Infrastruktur und Automatisierung sowie den Kultur- und Kompetenzwandel in operativen Teams für systemrelevante Dienstleistungen. Jochen Decker ist Mitglied der Konzernleitung und CIO der SBB.

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